雇主的附加福利税务指南-2.7

2. Fringe Benefit Exclusion Rules / 附加福利免税规则-7

Publication 15-B
Employer’s Tax Guide to Fringe Benefits
税务信息手册第15-B篇
雇主的附加福利税务指南

无额外成本的服务 / No-Additional-Cost Services

这项免税适用于你提供给雇员的服务,如果该项服务不会导致你产生大量额外的成本。该项服务必须是该名雇员所属业务部门在正常经营过程中提供给顾客的项目。

无额外成本的服务是容量过剩的服务,比如免费、折价、或通过现金返点向所在业务部门的雇员提供的飞机&巴士&火车票、酒店房间、或电话服务。不能作为无额外成本的服务项目是非容量过剩的服务,比如股票经纪公司为员工购买股票提供的便利。不过这些服务可能有资格提供服务价值20%以内的合格员工折扣。可参见上文员工折扣

大量额外的成本:要确定向员工提供服务是否会让你产生大量额外的成本,把任何收入损失都算作成本。不要把员工支付的任何服务费用来冲减你产生的成本。你会被认为要产生大量额外的成本,如果你或你的雇员须花费大量时间提供服务,即使所花费的是本来空闲的时间,或者是在正常工作时间之外提供服务。

示例:某家商业航空公司允许其雇员免费乘坐航班旅行,可预订座位。因为雇主允许员工预订座位,从而放弃了潜在的收入,所以得到此类免费旅行的雇员不能将其作为无额外成本的免税项。

互惠协议:不相关的雇主为你的雇员提供的无额外成本的服务也许可以作为无额外成本的免税项,如果满足以下所有测试:

  • 该项服务跟通常提供给顾客的服务类型相同,在雇员工作的业务部门及提供该项服务的业务部门皆如此。
  • 你和提供服务的雇主签订有书面互惠协议,根据协议,双方在相同业务领域提供实质性服务的雇员群体,可以从对方获得无额外成本的服务。
  • 你和那方雇主都不会因为提供服务或该份书面协议而产生大量额外的成本(包括收入损失)。

雇员:对于此项免税,把以下个体当作雇员:

  1. 现有的雇员;
  2. 退休或因伤残离职的前雇员;
  3. 雇员在职期间离世留下的在世配偶;
  4. 退休或因伤残离职的前雇员身后的在世配偶;
  5. 已为你近乎全职提供服务至少1年的借用雇员,如果提供服务主要是在你的指令或控制下;
  6. 为合伙企业提供服务的合伙人。

把你提供给雇员的配偶或受抚养子女的服务当作是提供给雇员。对于此项附加福利,受抚养子女是指雇员将其作为受扶养人的子女或继子女,或者父母均已离世且未满25岁者。把父母离异的孩子当作双方的受扶养人。把雇员父母乘坐的任何航空运输当作是雇员在乘坐。这条规则不适用于上述第(3)或(4)项被视为雇员之人的父母。

从薪资中排除:通常你可以把提供给雇员的无额外成本的服务价值排除在雇员的薪资以外。

对高薪雇员的例外:你不能从高薪雇员的薪资中排除无额外成本的服务价值,如果该项服务没有以相同条款提供给下述某个群体:

  • 你的全部雇员;
  • 根据你设置的不偏向高薪雇员的某种合理分类所定义的一组雇员。

对于此项排除,2024年的高薪雇员是满足以下某项测试的雇员:

  1. 该名雇员在当年或上年的任何时间曾持有5%的股份;
  2. 该名雇员上年度收到的薪酬超过$150,000美元。

你可以选择忽略测试(2),如果根据上年度的薪酬排名,该雇员不在前20%之列。

退休规划服务 / Retirement Planning Services

你可以把提供给雇员或其配偶的退休规划指引或资讯的价值排除在他/她的薪资以外,如果你维持有合格的退休计划。合格的退休计划包括税务法典第219(g)(5)节讲解的计划、合同、退休金、或账户。除雇主的规划指引和资讯外,提供的服务还可能包括关于退休的综合建议和信息。不过,该项排除不适用于报税、会计、法律、或经纪服务。你不能从高薪雇员的薪资中排除退休规划服务的价值,如果这些服务没有以相同条款提供给雇员受众群体中的每个成员。

交通(通勤)福利 / Transportation (Commuting) Benefits

本节讲解你为雇员提供的诸如上下班通勤等个人交通福利所适用的免税规则。这些规则适用于以下交通福利:

  • 小额交通福利;
  • 合格的交通福利。

适用于展示车辆合格的非个人用途车辆的特殊规则在本节下文“工作条件福利”主题下有讲解。

小额交通福利 / De Minimis Transportation Benefits
你可以把提供给雇员的任何小额交通福利的价值排除在他/她的薪资以外。小额交通福利是你提供给雇员的任何本地交通福利,其价值太小(考虑你为雇员提供交通的频率)以至于对其作会计核算不切实际或在管理上不可行。比如你偶尔为加班的雇员支付本地交通费,并且福利金额合理、不是基于工作时间。定期或例行提供的本地交通费不符合此项免税条件。

如果你为雇员支付搭乘公共交通的通勤费用,有特殊规则允许你把折价提供的公共交通卡、代币、或乘车卡作为小额福利排除在外,如果折扣在任何月份都不超过$21美元。类似地,你也可以提供仅可兑换代币、乘车卡、或其它票券的代金券或类似票券,从而让雇员能够搭乘公共交通,如果任何月份的代金券和其它票券的价值不超过$21美元。你还可以补偿雇员使用公共交通系统的通勤费用,如果该名雇员在任何月份收到的通勤补偿不超过$21美元。补偿必须根据名副其实的补偿安排来操作,你须设立适当的程序来定期验证雇员搭乘公共交通上下班的花费匹配所提供的福利价值。此项免税不适用于搭乘公共交通的个人出行而非通勤所对应的任何福利。

雇员:对于此项排除,把小额交通福利的任何接受者当作雇员。

合格的交通福利 / Qualified Transportation Benefits
此项排除适用于以下福利:

  • 在员工住家和工作地点之间乘坐通勤公路车辆;
  • 交通卡;
  • 合格的停车位。

你可以为员工提供任何某项福利或同时提供多项福利。

合格的交通福利可以由你直接提供,或者通过某项名副其实的补偿安排。名副其实的补偿安排要求雇员在获得补偿之前的确有产生合格交通福利所对应的费用,并且能够证实。不过,只有当你无法直接向雇员发放只能用于兑换交通卡的代金券或类似票券时,才能针对交通卡发放现金补偿。有代金券可用于直接发放的前提是,雇主可以从供应商取得代金券,不存在额外费用或其它严重限制。更多信息可参见法规第1.132-9(b)(Q&A 16-19)节。

减薪协议:减薪协议是提供税前合格交通福利的方式,让你的雇员可以选择现金补偿或者任何合格的交通福利。减薪协议可以与名副其实的补偿安排连带使用。每个月的减薪额度不能超过下文从薪资中排除段落中讲解的月度交通福利限额。关于根据减薪协议提供合格的交通附加福利,更多信息可参见法规第1.132-9(b)(Q&A 11–15)节。

通勤公路车辆:通勤公路车辆是指至少可乘坐6名成年人(不包括驾驶员)的公路车辆。此外你必须合理地预计,至少80%的里程将是在员工住家和工作场所之间穿行,员工人数至少达到车辆座位的一半(不包括驾驶员)。

交通卡:交通卡是任何车票、代币、乘车卡、代金券、或类似物件,让持有人可以免费或折价乘坐以下某种交通工具:

  • 公共交通;
  • 至少可乘坐6名成年人(不包括驾驶员)的车辆,如果由专职或雇佣的客运行业人员驾驶。

公共交通可以是公营或私营,包括公共汽车、轨道交通、或渡轮。关于使用智能卡和借记卡提供合格的交通附加福利,相关指南可参见税收裁决2014-32, 2014-50 I.R.B. 917,网址是 IRS.gov/irb/2014-50_IRB#RR-2014-32

合格的停车位:合格停车位是指在你的营业场所或其附近为雇员提供的停车位;包括雇员上下班搭乘公共交通、通勤公路车辆、或多人拼车的地点或其附近的停车位;不包括雇员住家或其附近的停车位。

注意合格的自行车通勤补偿已暂停:公共法115-97第11047节暂停从雇员收入中排除合格的自行车通勤补偿,适用于2017年之后、2026年之前开始的任何纳税年度。

雇员:对于此项排除,把以下个体当作雇员:

  • 现有的雇员;
  • 已为你近乎全职提供服务至少1年的借用雇员,如果提供服务主要是在你的指令或控制下。

适用合格的交通福利时,自雇人士不是雇员。

对S-型公司股东的例外:此处不要把S-型公司的2%股东当作公司的雇员。2%股东是指某人直接或间接持有(年内任何时候)超过2%的公司股份或有投票权的股份。处理附加福利时,对待2%股东如同对待合伙企业的合伙人,但不要把福利当作对2%股东的派发削减额。更多信息可参见税收裁决91-26, 1991-1 C.B. 184。

与其它附加福利的关系:你不能依据小额福利规则或工作条件福利规则来排除提供给雇员的合格交通福利。不过,如果你提供本地交通福利是以交通卡或通勤公路车辆以外的方式,或者是提供给雇员以外的其他人,那么也许可以依据其它附加福利规则(小额、工作条件等)来排除全部或部分福利。

从薪资中排除:通常你可以把2024年期间提供给雇员的交通福利的价值排除在他/她的薪资以外,最多不超过以下限额:

  • 每月$315美元适用于通勤公路车辆和交通卡的总和;
  • 每月$315美元适用于合格的停车位。

超过限额的福利:如果任何月份中某项福利的价值超过其限额,那么用超过限额的部分减去雇员为该项福利支付的款项,把余额计入雇员的薪资。你不能把超额部分作为小额交通福利排除在雇员的薪资以外。

提示合格的交通福利不能抵扣:法规第274(a)(4)节和第274(l)节规定,2017年之后产生或支付的合格交通福利(无论是由你直接提供、通过名副其实的补偿安排、或通过减薪协议)不能抵扣。此外,在员工住家和工作地点之间提供交通而产生的关联费用、支付的款项或补偿也不能抵扣,除非是为保障员工安全或法规132(f)(5)(F)节指明的自行车通勤补偿(即使排除合格的自行车通勤补偿已被中止,如上文所述)。虽然你不能再抵扣合格的交通福利款,但附加福利免税规则仍然适用,这些款项也许还是可以排除在员工的薪资以外,如上文所述。尽管合格的交通附加福利的价值关联于确定附加福利能否排除、以及法规第274(e)(2)节把费用当作补偿的例外是否适用,但不允许的抵扣是关联于提供合格交通附加福利的费用,而不是其本身的价值。更多信息可参见法规第1.274-13和1.274-14节。

更多信息:关于包括共乘在内的各种合格交通福利、以及如何确定停车位的价值,更多信息可参见法规第1.132-9节。

 

Above contents are translated from / 以上内容译自
https://www.irs.gov/publications/p15b#en_US_2024_publink1000193733

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中国为共和而抗争‹译›-Ch.14–1

14. The New Regime – From 1916 To 1917
新政权—1916年到1917年

The Fight For The Republic In China
By B. L. Putnam Weale
中国为共和而抗争
作者:帕特南∙威尔

在袁世凯过世后的一个小时之内,老练的国务卿段祺瑞就致电副总统黎元洪——几年前段祺瑞被派去扬子江将黎元洪带到北平来困住——准备迎接他出任共和国总统。当天一点钟,各同盟国的外交使节匆忙聚集在外交部,被知会黎元洪将军已经正式就职,京城的和平安全完全有保障。无需忧虑任何骚乱;虽然民众发觉已经到来的悲惨结局后无疑会传播谣言,但宪兵团队大都会警察——18,000名武装人员组成的两支部队——正在采取所有可能的预防措施。

尽管采取了预防措施,仍能感受到强烈的不安。外国使团虽然生活在中国,但是被知会的中国事务却很不全面,他们不相信在经过五年的激烈对抗之后,中国的内部和平会突然降临。在当时作出的诸多前景黯淡的预测中,外国大使最常说的是,日本人将在三个月内完全占领中国——阻挡他们推进的一个有力障碍消失了。没有更好的例证可以用来说明那些人对政治的把握不足,他们的本职应该是政治,现在却变成为因果关系论的专家。在中国,就如同在巴尔干半岛,专业外交手段时常出错,因为其主体既没有愿望也没有能力来冷静地开展日常研究,研究所有那些构成现代国家主义的复杂现象。他们的行为准则几乎完全出自于个人偏好,再通过回顾先例来间歇性地强化,所以每一任公使的职业生涯中都错误如山,对此不必惊奇。除了作为最后一招之外,他们决定不沾染丝毫激进改革的气息,自然就倾向于拾起早已被这个平凡世界遗弃的信条,外交界变得本能地推行蒙昧主义,成为社会进步的鬼祟敌人。他们不信任民众期望从改变中受益的潮流,而是转向那些真正可憎的东西——秘密条约。眼下因为对于强人理论的彻底失败感到极度失望,所以只能通过怀疑未来以寻求安慰。理性者从来没有变得如此荒谬。袁世凯的生平故事,加上欧洲和日本在这个故事中扮演的角色,构成一篇警示性的章节,应该传讲给所有职业政客,因为这段历史展示了拜占庭主义的全部邪恶特征。

黎元洪总统第一次主政就迅速重建了信心,他向眼神中充满渴望的人们宣布,旷日持久的革命结束了。他把京城的所有将军召集到跟前,诚恳坦率地告诉他们,国家的命运掌握在他们手中;他要求他们采取措施,永久性地防止外国干涉共和国的事务。他立刻获得了热烈的支持。军队召开大会之后,全体军官自愿负责维护京城的和平与秩序。袁世凯政权开创的可怕动乱变得不再可能发生,人们几乎是立刻就像往常一样各司其职。

然而,那场疯狂的君主制冒险留下的财政烂摊子令人震惊。京城不仅没有钱,而且几乎没有任何食物;自从中止兑付以来,农产品已经停止进入这座城市,因为农民拒绝接受那些不能兑换的纸币。政府有必要以名义价格出售大量的储备粮——为军队及惩罚南方的远征储备的粮食;许多天里都可以看到的熟悉景象是,无止尽的蓝色队列在耐心地等待着领取规定的微薄口粮,如同在战争期间那样。

虽然军队忠诚于新政府,但拥护君主制的政客不是这样。看到自己完结的时间已经来临,他们不遗余力地挑拨离间,阻挠各省与北平重新联合。如果要详细地罗列这些阴谋,那将会令人生厌,这些每时每刻都在产生的不计其数的阴谋,都是用来干扰新政府合法地行使对国家的控制权。由梁士诒带领的这些君主制拥护者发现无法消除大众对他们的憎恶,于是改变策略,筋疲力尽地试图让新政府颁布一道大赦令。面对各种说辞,总统黎元洪不为所动,毫不含糊地拒绝考虑对他们的赦免。黎元洪是个正直而仁慈之人,他对于这个问题的打算是,在发布命令之前让国民可以表达自己的想法;为了表明自己不倡导其前任施用的恐怖主义作法,他即刻发布了一条指令,撤销臭名昭著的执法处,或称军事法庭,执法处已经被袁世凯变成从事司法暗杀的工具,在1911年至1916年期间,数千名不幸者几乎未经审判就在其阴暗的四周空地被处死。

与此同时,全国各地的总体情况只能缓慢改善。北方的军方人士决意阻止政治权力完全落入南方激进派手中,激烈反对恢复南京临时宪法,公开责难重新召集1913年的旧议会,旧议会已经在上海召集起来,准备移师来京城。需要精明的策略才能让他们清醒过来。中国海军集结在上海附近海域,采取了行动;海军将领在发给北平的最后通牒中宣称,如果段祺瑞掌控的政府不顺应民意,拒绝恢复南京临时宪法、重新召集旧议会,那么海军将不承认中央政府的职权。由于舰队掌握在南方同盟手中,没有被正式解散,北平政府在整个扬子江流域都无能为力;经过多次徒劳地试图回避这一合理且正确的方案之后,最终双方同意回复到1913年11月4日政变之前的状态——以联合内阁重组北平政府,其中容纳北方和南方的提名者——总理职位仍然由段祺瑞出任。

6月28日,一列送葬长队行进在从总统府通往火车站的路上;那个大独裁者的遗骸正被送往河南的最后安息之地。这列队伍中引人注目的是一辆气派的驿马车,它本来是要承载新王朝的创立者去登基,现在却陪伴他进坟墓。人群的超然态度以及仪式的刻意简单化——意在体现共和格调,比一大堆论据更能清晰地表明,中国——也许她自己尚未察觉——已经多少有些现代气息,这个世界上最古老的国家如今变身为最年轻的共和国,羞怯地尝试着学习青年人的课业。

把袁世凯下葬后,政府发出指令,立即逮捕君主制图谋的所有头目;不过这帮腐朽之徒已经四散逃离;只要他们老实呆在外国人管辖的区域,现政府也就不打算没收他们的物品和财产,而前政府肯定会这样做。背信弃义、作两面派、卑鄙报复的日子真正过去了,新政权致力于构建规范和公正。新总统的任务绝不轻松,如果他能够在各种情况下稳健地驾驭住中间路线,既避免凯撒专制政治,又不至于无所作为,那就是回馈了他接受过的培训。总统黎元洪1864年生于湖北——扬子江中游最重要的省份之一,现年五十二岁,正处于生命的全盛期;尽管从早期青年时代就习惯了军事氛围,他的政策丝毫不倾向军国主义。他的父亲多年在华北指挥一支部队,官至参将中校),未能让他完整地接受新式教育。20岁那年他进入天津海军学校{即:北洋水师学堂},六年后毕业,在1894年的中日战争期间,他在海军服役,是一名技术官员。那次海战之后,他接受总督张之洞——当时最有名的老总督之一——的征召,加入他在南京的队伍,受命监管在这座南方旧都建设现代堡垒,这座堡垒在革命中发挥了显著的作用。后来张之洞调任武昌总督,黎元洪随同他迁移,积极参与训练湖北新军,其间得到德国教官的协助。1897年他赴日本学习教育、军事、和行政管理,短期停留后返回中国,后再次作为禁卫军官员前往东京。隔年秋天回到武昌,被任命为骑兵指挥官。1902年他再次到访日本,参加盛大的军事演习,这些旅程让他学会了良好的工作日语,在英语之外,日语已经成为海军学校的一门重要课程,现在他已经能够很好地理解这门语言。1903年黎元洪被提升为准将,随后升任湖北正规军(常备军)第二军团的指挥官。在主要职务之外,他还时常出任各种附带职务,涵盖各类教育和行政事务,因此对省级政府工作有很好的把握。1906年在河南省彰德举行的著名军事演习中,他担任第八军团的总司令,据说那场军事演习催生了以军队为筹码全面对抗满族的想法。

在值得纪念的1911年10月11日,武昌举起反抗的义旗,这有点违背他的意愿,因为他是一名忠诚的官员,他被推举为军事总督,从而真正成为共和国的第一位领导人。在十天之内,他的领导才干获得了十四个省份对共和事业的支持;虽然由于装备和军需不足而面临严重困难,他在武昌周围与北方军队鏖战了两个月,取得了不同程度的胜利。共和国正式成立、满族政权消逝过后,黎元洪真诚地努力改善南北军队之间的关系,双方军队艰难对峙了好几个礼拜。他也是第一个提倡完全分离开民事和军事管理的人——共和国初期的行政权力完全掌握在各省军事总督手中,他们无视中央政府的命令自行招募士兵。虽然这项改革到今天也只是部分成功,但毋庸置疑的是,早在共和国成立之前很多年,人们就明白,军队掌控国家政策和行政管理的作法必将消失。发生在1913年的所谓二次革命没有博得黎元洪的同情,因为他反对内斗,坚持认为所有的中国人都应该团结起来,同心改革,而不是沉溺于徒劳无益的纷争。面对君主制运动的丑恶嘴脸,他的反对同样坚决。那些最高级别的人士再三要求他支持袁世凯当皇帝,但他坚持拒绝,尽管被公然威胁会遭暗杀。袁世凯正式接受王位之后,册封黎元洪为亲王,但他始终拒绝接受;总统府给他送来亲王补贴的时候,他将之退回去,附带说明他没有接受这个头衔,所以这份钱不是他的。动摇其意志的各种努力都无功而返,他的耐心和冷静极大地促进了对于袁世凯的道义反抗,最终令后者覆灭。

这就是那个被征召来主导新政府和议会工作的人,议会现正在北平组建;当然,可以说是中国传统上的运气让他成为掌舵者。黎元洪清楚地知道,这场波及全国的复辟帝制的奇葩运动造成的影响,需要数年时间才能完全抹去;而军方——军队是比革命更长寿的一个有实效的组织——那章鱼般的触手,在短期内也不会放松;因此必须得忍耐,直到这个民族彰显出自己,表明自己能够并且必将脱颖而出。在这种情况下,黎元洪的权力只可能是非常有限,只能够被动而非主动地加以运用。最重要的是他希望自己是坚守宪法的总统,很快他就认识到必须泰然接受一段过渡时期,在此期间永久宪法可能会制定好,各方可能被迫达成全面的协议;归因于他决定如此行事,袁世凯离世后的这一年来几乎完全平静无事,除了战争问题引发的危机,那场危机在别处已经有充分的论述。

在1916年的最后几个月里,局面是毫无异象。革命造就出两大政党——国民党或称民族主义者,其中包括所有的激进派人士,以及进步党或称进步主义学派,其中主要是年长的官方阶层之人,因此保守谨慎。导致袁世凯垮台的云南运动主要是由学者梁启超激发和引导,他是进步党的一名领导人。当时的进步党成员人数赶不上国民党,不过获得了重建共和国的荣誉和赞许,而国民党则阴云笼罩,由于其成员在1913年策动了那场失败的二次革命。虽然如此,国民党主要是由更年轻、更具现代思想的成员组成,因此更加真诚地拥护共和,从他们当中喷涌出遏制黩武政治的最强呼声;尽管他们的工作必然是在议员会议室之内,但是他们的道德感召力非常强大,始终代表平民阶层而不是好战分子。国民党坚持凡事必须遵守南京临时宪法,直到制定出永久宪法,这让他们很快确立了优势;诚然南京宪法未能产生代议制政府——由于难以界定权力来保证独裁不会出现,但它至少确立了一项基本原则——中国不能再由家族统治,这本身就是相对以往观念的巨大进步。在这种情况下,黎元洪总统的策略是扮演调解人的角色,设法协调参差不齐的各方,从而让四亿人的政府切实地开展工作。

他继任总统从最开始就受到军方的阻挠,现在他们性急地采用新手法来应对他的成功继任——消减北平议会的权力。我们已经讲到过通告电报在中国的弊端——无疑是将外国发明应用于本土生活的最意想不到的结果之一。通过这些电报活动,各省长之间可以迅速交换意见;接下来在1916年秋天,由军方牵头,可怕的老将张勋在浦口铁路组织了一次完全非法的将军会议,目的是震慑议会,确保军方保留住幕后控制权。今天或许没有必要再做什么,只需留意到此次事件严重损伤了国家的和平;归功于总统的智慧和温和的劝告,没有发生公开的违规行为,并且有理由相信这种事情不会再发生——至少不会以同样的方式再发生。[附注:虽然本书第十六章中涉及的事件让中国面临新的危机,但此处采用的论据的力量丝毫没有因之被削弱。]

 

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http://blog.angelcorp.net/fight-for-republic-in-china-original/#chapter-14

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雇主的附加福利税务指南-2.6

2. Fringe Benefit Exclusion Rules / 附加福利免税规则-6

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雇主的附加福利税务指南

在你的营业场所住宿 / Lodging on Your Business Premises

你可以把提供给雇员的住宿价值排除在雇员的薪资以外,如果满足下列测试:

  • 提供住宿是在你的营业场所;
  • 提供住宿是为你的方便起见;
  • 雇员必须接受其作为雇佣条件。

教育机构提供的住宿可能适用不同的测试。详细资讯可参见联邦税务法典第119(d)节。如果你允许雇员选择领取额外的报酬而不是住宿,那么选择的住宿不能被排除在收入以外。免税排除也不适用于住宿的现金补贴。

在你的营业场所:对于这项排除,你的营业场所通常是雇员的工作场所。举例来讲,如果你是家庭雇主,那么在你家中为家政雇员提供的住宿会被视为是在你的营业场所。对于在海外营地提供的住宿,相关的特殊规则可参见联邦税务法典第119(c)节及其规定。

为你的方便起见:你作为雇主提供住宿是不是为你的方便起见取决于所有的事实和情境。你为雇员提供住宿是为你的方便起见,如果这样做是出于重要的经营缘由而不是支付额外的报酬给雇员。即使法律或雇佣合同规定住宿是作为报酬提供,这条规则也成立。不过,仅有一份住宿是为你的方便而提供的书面声明并不足够。

雇佣条件:如果你要求雇员接受住宿,因为需要住在营业场所才能适当地履行职责,那么住宿满足此项测试。示例包括必须随时待命的雇员、以及没有住宿就无法履行其规定职责的雇员。你是否必须根据雇佣合同条款或管控雇佣条款的法律而提供住宿作为报酬无关紧要。

合乎资格的住宿示例:你雇用山姆去到阿拉斯加的一个偏远工地的建设项目。由于雇员在当地无法找到住宿设施以及平时的天气状况,你在施工现场为员工提供住宿以推进建设项目。你要求员工接受住宿作为受雇佣的条件。你可以把提供的住宿排除在山姆的薪资以外。此外,由于工作地点附近没有像样的餐饮设施,你还可以把提供给山姆的餐食排除在其薪资以外,如同本节下文“营业场所的餐食”主题下其它途径无法得到的合适餐食段落中所讲解。

不合乎资格的住宿示例:医院让其雇员选择免费住在医院、或住在别处同时在正常薪资以外领取一笔现金补贴。如果琼选择住在医院,院方不能把住宿的价值排除在其薪资以外,因为她不是必须住在医院才能适当地履行工作职责。

S-型公司股东:对于这项排除,不要把S-型公司的2%股东当作公司的雇员。2%股东是指某人直接或间接持有(年内任何时候)超过2%的公司股份或有投票权的股份。处理附加福利时,把2%股东当作合伙企业的合伙人,但不要把福利当作对2%股东的派发削减额。更多信息可参见税收裁决91-26, 1991-1 C.B. 184。

餐食 / Meals

本节讲解适用于小额餐食及在你的营业场所提供餐食的免税规则。

小额餐食 / De Minimis Meals
你可以排除偶尔提供给员工的餐食,如果餐食价值太低(考虑你向员工提供餐食的频率),以至于对其作会计核算不切实际或在管理上不可行。比如,此项排除适用于以下项目:

  • 咖啡、甜甜圈、或软饮料。
  • 偶尔提供餐食或餐费,让员工能够加班。不过,此项排除不适用于基于工作时间计算的餐费(比如超过8小时每小时$2.00美元),也不适用于定期或例行提供的餐食或餐费。
  • 偶尔为员工及其客人举办的派对或野餐。

员工:对于此项排除,把小额餐食的任何接受者当作员工。

雇主经营的员工餐饮设施:小额餐食排除也适用于你在雇主经营的餐饮设施为员工提供的餐食,如果该处设施的年收入等于或超过其直接运营成本。直接运营成本包括食品和饮料的成本、以及主要在餐饮设施内提供服务的相关雇员的人工成本(含雇佣税项)。因此,诸如厨师、服务人员的人工成本包含在直接运营成本中,但不是主要在餐饮设施内工作的管理人员的人工成本不包含在直接运营成本中。

此处你提供餐食的收入会被视为等于该处餐饮设施的直接运营成本,如果所提供餐食的价值可以排除在雇员的薪资以外,如下文营业场所的餐食段落中所讲解。如果你在医院为志愿者提供免费或折价餐食,并且可以合理地确定所提供的餐食数量,那么可以忽略这些成本和收入。如果你向非雇员收取的费用高于雇员,那么必须去除可归于这些非雇员的所有成本和收入。

雇主经营的员工餐饮设施是满足以下全部条件的餐饮设施:

  • 你拥有或租赁该处设施。
  • 你经营该处设施。你会被视为在经营该处餐饮设施,如果你与他人签订有经营该处设施的合同。
  • 该处设施位于或靠近你的营业场所。
  • 你在雇员的工作日期间或其紧邻的前后在该处设施提供餐食(食物、饮料、及相关服务)。

从薪资中排除:通常你可以把提供给雇员的小额餐食的价值排除在雇员的薪资以外。

对高薪雇员的例外:你不能从高薪雇员的薪资中排除雇主经营的餐饮设施所提供餐食的价值,如果餐食没有以相同的条件提供给以下某个群体:

  • 你的全部雇员;
  • 根据你设置的不偏向高薪雇员的某种合理分类所定义的一组雇员。

对于此项排除,2024年的高薪雇员是满足以下某项测试的雇员:

  1. 该雇员在当年或上年的任何时间曾拥有5%的股份;
  2. 该雇员上年度的薪资超过$150,000美元。

你可以选择忽略测试(2),如果根据上年度的薪酬排名,该雇员不在前20%之列。

提示:公共法115-97第13304节修改了可作为小额附加福利排除在雇员收入以外的食品或饮料费用的抵扣规则。对于2017年之后产生或支付的款项,食品或饮料费用的50%抵扣限额也适用于可作为小额附加福利排除在雇员收入以外的食品或饮料费用。不过,诸如假日派对或年度野餐等与员工娱乐相关的食品或饮料费用不受50%抵扣限额的约束,如果主要是惠及员工而非管理人员、股东、拥有10%或更多企业权益的其他所有者、或其他高薪雇员。更多信息可参见法规第1.274-12节。虽然你的经营抵扣额可能受到限制,但附加福利免税规则仍然适用,小额附加福利可以从雇员的薪资中排除,如上文所述。

营业场所的餐食 / Meals on Your Business Premises
你可以把提供给雇员的餐食价值排除在他/她的薪资以外,如果满足以下测试:

  • 提供餐食是在你的营业场所;
  • 提供餐食是为你的方便起见。

如果你允许雇员选择领取额外的报酬而不是用餐,那么选择的餐食不能被排除在外。免税排除也不适用于餐食现金补贴。

在你的营业场所:通常对于这项排除,雇员的工作地点就是你的营业场所。

为你的方便起见:你作为雇主提供餐食是不是为你的方便起见取决于所有的事实和情境。你为雇员提供餐食是为你的方便起见,如果这样做是出于重要的经营缘由而不是支付额外的报酬给雇员。即使法律或雇佣合同规定餐食是作为报酬提供,这条规则也成立。不过,仅有一份餐食是为你的方便而提供的书面声明并不足够。

如果超过一半的员工可排除餐食,那么所有员工都可将其排除:如果你在营业场所为员工提供的餐食中,超过一半是为你的方便起见,那么你可以把营业场所提供给员工的所有餐食都当作是为你的方便起见。

餐饮服务人员:对于餐厅或其他餐饮服务人员,你在雇员的工作时段期间或其紧邻的前后为其提供的餐食是为你的方便起见。举例来讲,如果某个服务员在早餐和午餐时段工作,那么你可以从其薪资中排除餐厅在其工作日提供的早餐和午餐的价值。

示例:你经营一家餐厅。你在雇员卡罗尔的工作日为其提供两餐,她是服务员,工作时间从早上7点至下午4点。你鼓励但不要求卡罗尔开始工作前在餐厅吃早餐。她必须在餐厅吃午餐。因为卡罗尔是餐饮服务人员并且在正常的早餐和午餐时段工作,所以你可以从其薪资中排除早餐和午餐的价值。如果你还允许卡罗尔在其休息日也可以在餐厅免费用餐,你不能把那些餐食的价值排除在她的薪资以外。

可紧急电话传召的雇员:如果你在工作时段为雇员提供餐食,以便他/她在用餐期间可以接听紧急电话,那么是为你的方便起见。你必须能够证明这些紧急电话曾经发生或合理预期会发生,并且这些电话曾经或将会让你要求雇员在用餐时段履行工作职责。

示例:一家医院在其工作场所内设有自助餐厅,所有230名员工都可以在工作时段内免费用餐。医院必须保持有120名员工可应对紧急情况。有时候这120名员工中的每个人都会被要求在用餐时段履行职责。虽然医院不要求这些员工始终呆在那里,但他们用餐期间很少离开医院。因为医院在其工作场所为员工提供餐食,以便在用餐时段有一半以上的员工可紧急传召,所以医院可以把这些餐食的价值排除在所有员工的薪资以外。

用餐时间短:你在工作时段提供的餐食是为你的方便起见,如果你的业务性质(不纯粹是偏好)限制员工的用餐时间短(比如30或45分钟),因而他们不能去到其它地方吃饭。举例来讲,如果你的工作量高峰发生在正常午餐时间,那么提供的餐食可以这样处理。不过,如果缩短用餐时间是为让员工可以提早下班离开,那么不符合条件。

示例弗兰克是银行出纳员,从上午9点工作到下午5点。银行在其营业场所内的自助餐厅免费为他提供午餐。银行向弗兰克提供这些餐点,将他的午餐时间限制在30分钟,因为银行的工作量高峰发生在正常的午餐时段。如果弗兰克去别处吃午餐,他需要的时间会远多于30分钟,同时银行会严格执行时间限制。银行可以把这些餐食的价值排除在弗兰克的薪资以外。

其它途径无法得到的合适餐食:你在工作时段提供的餐食是为你的方便起见,如果员工无法在合理的时间内得到合适的餐食。举例来讲,如果在工作地点附近没有像样的餐饮设施,那么提供的餐食可以这样处理。关于此类示例可参见本节上文合乎资格的住宿示例

下班后的餐食:通常情况下,在雇员工作时段之前或之后提供的餐食不会被视为是为你的方便起见。不过,你在工作时段后立即提供给员工的餐食是为你的方便起见,如果在工作时段提供餐食是出于无关薪酬的公务原因,但由于工作职责而耽误到工作时段以外。

你为提升商誉∥鼓舞士气∥吸引潜在雇员而提供的餐食:你为提升商誉、鼓舞士气、或吸引潜在雇员而提供的餐食不会被视为是为你的方便起见。不过你也许可以排除它们的价值,如上文小额餐食所述。

非工作日或连同住宿提供的餐食:对于你在雇员的非工作日提供给他/她的餐食,通常你不能将其价值排除在雇员的薪资以外。不过你可以排除这些餐食,如果是连同不计入雇员薪资的住宿一并提供。可参见本节上文在你的营业场所住宿

收费餐食:你为提供的餐食收费以及雇员可以接受或拒绝餐食这些事项,不用于确定提供餐食是不是为你的方便起见。

S-型公司股东:对于这项排除,不要把S-型公司的2%股东当作公司的雇员。2%股东是指某人直接或间接持有(年内任何时候)超过2%的公司股份或有投票权的股份。处理附加福利时,把2%股东当作合伙企业的合伙人,但不要把福利当作对2%股东的派发削减额。更多信息可参见税收裁决91-26, 1991-1 C.B. 184。

 

Above contents are translated from / 以上内容译自
https://www.irs.gov/publications/p15b#en_US_2024_publink1000193699

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美国的制造业衰退

美国社会报导

Decades of Manufacturing Decline and Outsourcing Left U.S. Supply Chains Vulnerable to Disruption 数十年的制造业衰退和外包让美国的供应链容易受到干扰
Joint Economic Committee 联合经济委员会
The Joint Economic Committee (JEC) was created when Congress passed the Employment Act of 1946. Under this Act, Congress established two advisory panels: the President’s Council of Economic Advisers (CEA) and the Joint Economic Committee. Their primary tasks are to review economic conditions and to recommend improvements in economic policy. Chairmanship of the Committee alternates between the Senate and House every Congress. 联合经济委员会成立于国会通过1946年就业法案之时。根据该法案,国会设立了两个顾问小组:总统经济顾问理事会和联合经济委员会。他们的主要任务是审查经济状况并提出改进经济政策的建议。委员会主席在每届国会的参议院和众议院之间轮换。
February 1, 2022 2022年2月1日
关键要点:
美国近年来制造业持续衰退
教育要求的提高、缺乏多样性和灵活性、以及雇主提供的职业培训减少正在阻碍工人进入该领域
到2030年,可能有210万个制造业岗位空缺,未来10年美国将为此损失$1万亿美元
美国需要投资国内制造业,以增强抵御供应链冲击的能力

冠状病毒大流行及随后的经济危机凸显出美国经济对全球制成品供应链网络的依赖程度。美国制造业长达数十年的衰退导致全球市场上半导体和其它关键工业产品的中断给美国家庭造成物资严重短缺和价格上涨。

  • 大公司决定将制造业生产转移到海外,而不是投资国内制造业,促成冠状病毒大流行期间供应链的剧烈中断。
  • 自2000年以来,美国已失去超过1/4的制造业工作岗位,半导体等关键投入品的生产越来越多地转移到海外。
  • 美国制造业的转型减少了工薪家庭的经济机会,尤其是没有大学学历的工人。

应对这些破坏性趋势需要对美国的制造业、基础设施、及创新进行历史性投资。

 

Above contents are translated from / 以上内容译自
https://www.jec.senate.gov/public/index.cfm/democrats/2022/2/decades-of-manufacturing-decline-and-outsourcing-left-u-s-supply-chains-vulnerable-to-disruption

雇主的附加福利税务指南-2.5

2. Fringe Benefit Exclusion Rules / 附加福利免税规则-5

Publication 15-B
Employer’s Tax Guide to Fringe Benefits
税务信息手册第15-B篇
雇主的附加福利税务指南

团体定期人寿保险 / Group-Term Life Insurance Coverage

此项排除适用于满足下列全部条件的人寿保险:

  • 提供常规的无须计入到收入中的离世抚恤金。
  • 你将其提供给一组雇员。参见下文10名员工规则
  • 为每个雇员提供一定金额的保险,基于不允许个人选择的公式。该公式必须融合雇员的年龄、服务年限、薪酬、或职位等因素。
  • 你直接或间接地承担所提供的保险。即使你不支付任何保险费用,也会被视为在承担保险,如果你在安排员工支付保险费用,向至少一名员工收取的费用低于其保费,向至少另一名员工收取的费用高于其保费。按照下文超出限额的承保段落中所述来确定此处的保险费用。

团体定期人寿保险不包括下列保险:

  • 不提供常规的离世抚恤金的保险,比如旅行保险或仅提供意外身故赔偿的保险。
  • 承保雇员的配偶或受扶养人的人寿保险。不过,你也许可以把这项保险的费用作为小额福利排除在雇员的薪资以外。可参见本节上文小额(最低)福利
  • 提供永久权益(超过1个保单年度的经济价值,比如缴清价值或现金退保价值)的保险,除非满足某些要求。详细资讯可参见法规第1.79-1节。

雇员:对于此项排除,把以下个体当作雇员:

  1. 目前的普通法雇员;
  2. 目前是法定雇员的全职人寿保险代理人;
  3. 从前是你的(1)或(2)项下的雇员;
  4. 已为你近乎全职提供服务至少1年的借用雇员,如果提供服务主要是在你的指导或控制下。

对S-型公司股东的例外:此处不要把 S-型公司的2%股东当作公司的雇员。2%股东是指某人直接或间接持有(年内任何时候)超过2%的公司股份或有投票权的股份。处理附加福利的时候,把2%股东当作合伙企业的合伙人,但不要把福利当作对2%股东的派发削减额。更多信息可参见税收裁决91-26, 1991-1 C.B. 184。

10名员工规则:通常人寿保险不是团体定期人寿保险,除非你在日历年度内的某些时间将其提供给至少10名全职员工。对于这条规则和接下来讲解的第1项例外,把选择不接受保险的雇员算作已接受保险,除非他们必须为团体定期人寿保险以外的福利分担成本才能获得保险。举例来讲,如果雇员支付部分保费就可以获得保险,那么将其算作已接受保险,即使他/她选择不接受。不过,如果雇员必须支付部分或全部永久权益的费用才能获得团体定期人寿保险,那么不要把选择不接受保险的雇员算作已接受。永久权益是根据人寿保单提供的超过1个保单年度的经济价值(比如缴清价值或现金退保价值)。

例外:即使不符合10名员工规则,也有2项例外允许你把保险当作团体定期人寿保险。根据第1项例外,你不必符合10名员工规则,如果满足以下全部条件:

  1. 如果要求雇员提供证据才可参保,证据仅限于不要求体检的医疗问卷(由雇员填写)。
  2. 你为所有的全职雇员投保,或者是如果保险公司要求第(1)条中讲到的证据,为已提供保险公司认可之证据的所有全职雇员投保。
  3. 你确定承保范围是基于恒定的薪资百分比或满足特定要求的保险等级。详细资讯可参见法规第1.79-1节。

根据第2项例外,你不必符合10名员工规则,如果满足以下全部条件:

  • 你根据某项常规计划提供保险,该计划覆盖你的雇员和至少一家与你无关的其他雇主的雇员;
  • 保险只能且必须提供给属于某个组织(比如工会)或由其代表的全部雇员,该组织除争取保险外还大量开展活动;
  • 雇员是否可参保的证据不影响其保险资格或可获得的保险额。

要适用某项例外,不考虑缘于以下任何原因被拒绝参保的雇员:

  • 他们的年龄在65岁或以上。
  • 他们循例每周工作20小时或更少,或在1个日历年度内工作5个月或更少。
  • 他们在保单指定的等待期内没有受雇佣;这段等待期不能超过6个月。

从薪资中排除:对于保险覆盖的雇员,你通常可以从其薪资中排除多达$50,000美元的团体定期人寿保险承保额所对应的成本。在计算社会保障税金和医疗保险税时,你可以从雇员的薪资中排除相同的金额。此外,你无须为提供给员工的团体定期人寿保险预扣联邦所得税或支付联邦失业保险税。

超过限额的承保:你必须在雇员的薪资中计入团体定期人寿保险超过$50,000美元的部分所对应的成本,减去雇员为该项保险支付的金额。将其作为薪资填报在雇员的表格W-2第1&3&5栏。同时用代码“C”将其显示在第12栏。该笔款项须缴纳社会保障税金和医疗保险税,你可以选择预扣联邦所得税。

要计算须计入到雇员薪资中的每月保险成本,用超过$50,000美元承保额的千美元数(计算到最接近的$100美元)乘以表格2-2中显示的成本。对于日历年度内提供的所有保险,采用雇员在其纳税年度最后那天的年龄。如果涉及到不足1个月的承保,你必须按比例分摊表格中的成本。

表格2-2:每$1,000美元保险额1个月的成本

年龄 成本
25岁以下 $ 0.05
25至29岁 0.06
30至34岁 0.08
35至39岁 0.09
40至44岁 0.10
45至49岁 0.15
50至54岁 0.23
55至59岁 0.43
60至64岁 0.66
65至69岁 1.27
70岁及以上 2.06

计算须计入到雇员薪资中的总成本时,把每月成本乘以对应的覆盖月份数。

示例汤姆的雇主为他/她提供了$200,000美元的团体定期人寿保险。汤姆45岁,不是关键雇员,每年支付$100美元的保险费用。汤姆的雇主必须在其薪资中计入$170美元。把$200,000美元的承保额减去$50,000美元;每年$150,000美元承保额对应的成本为$270美元($0.15美元×150×12),减去汤姆为保险支付的$100美元。雇主须在汤姆的表格W-2第1&3&5栏中计入$170美元;还须用代码“C”在第12栏中填入$170美元。

受扶养人承保:如果面额不超过$2,000美元,雇主为雇员的配偶或受扶养人支付的团体定期人寿保险也许可以作为小额附加福利排除在收入以外。如果面额超过$2,000美元,受扶养人的保险也许可以作为小额附加福利排除在收入以外,如果保险成本超过雇员税后付款的部分(如果有)太小,以至于对其作会计核算不切实际或在管理上不可行。

前雇员:如果有超过$50,000美元的团体定期人寿保险提供给已离职的雇员(包括退休人员),那么保险期内社会保障税金和医疗保险税的雇员份额须由前雇员随同其税表支付,而不是由雇主收取。你无须收取那些税款。不过你必须支付社会保障税金和医疗保险税的雇主份额。采用上文表格2-2来确定缘于离职后提供的保险而需要缴纳社会保障税金和医疗保险税的额外收入。分别用代码“M”和“N”把未收取的金额填报在表格W-2第12栏。可参见表格W-2和W-3的总体说明以及雇佣税项申报表的说明。

对关键雇员的例外:通常情况下,如果你的团体定期人寿保险计划在参与或福利方面偏向关键雇员,那么你必须把全部保险成本计入关键雇员的薪资。这项例外通常不适用于教会计划。在计算社会保障税金和医疗保险税时,你也必须把全部成本计入关键雇员的薪资。把成本计入表格W-2第1&3&5栏。不过,你不必为提供给雇员的团体定期人寿保险所对应的成本预扣联邦所得税或支付联邦失业保险税。

此处的保险成本是以下金额中的较大者:

  • 你为雇员的保险支付的保费。更多信息可参见法规第1.79-4T节(问答-6)。
  • 你采用表格2-2计算出的成本。

对于此项排除,2024年的关键雇员是属于以下某种情形的雇员或前雇员。更多信息可参见联邦税务法典第416(i)节。

  1. 年薪超过$220,000美元的管理人员。
  2. 2024年属于以下情形的个人:
    1. 企业股权的5%所有者;
    2. 企业股权的1%所有者,同时年薪超过$150,000美元。

在退休或离职时是关键雇员的前雇员也属于关键雇员。

你的计划在参与方面没有偏向关键雇员,如果以下至少1项成立:

  • 该计划惠及至少70%的雇员;
  • 至少85%的参与雇员不是关键雇员;
  • 该计划惠及的雇员符合多项规则要求,你制定规则时没有偏向关键雇员。

你的计划满足这项参与测试,如果是自选福利计划(上文第1节已讲解)的组成部分,同时满足那些计划的参与测试。

在适用这项测试时,不要考虑以下雇员:

  • 入职不满3年;
  • 是兼职或季节性雇员;
  • 非居民外国人,没有从你处收到源于美国的劳动收入;或者
  • 不在计划中,但属于集体谈判协议涵盖的雇员单位,如果该计划提供的福利是你与员工代表之间善意谈判的主题。

你的计划在福利方面没有偏向关键雇员,如果所有其他参与员工都可以享有关键雇员可获得的全部福利。你的计划没有偏向关键雇员,即使你为员工提供的保险额与其薪资挂钩。

S-型公司股东:对于这项排除,因为你不能把S-型公司的2%股东当作雇员,所以必须把提供给2%股东的团体定期人寿保险的全部成本计入他/她的薪资。计算社会保障税金和医疗保险税时,你也必须把此项保险成本计入2%股东的薪资。将成本计入表格W-2第1&3&5栏。不过,你不必为提供给2%股东的团体定期人寿保险的成本预扣联邦所得税或支付联邦失业保险税。

健康储蓄账户 / Health Savings Accounts

健康储蓄账户(HSA)是合乎资格的个人拥有的账户,通常是你的雇员或前雇员。你转入健康储蓄账户的任何供款都变成为雇员的财产,你不能撤回。转入账户的供款用于支付当前或未来的医疗费用,涵盖账户所有者、他/她的配偶、及任何合格的受扶养人。医疗费用必须是保险公司或其他方面不予补偿,用健康储蓄账户的资金支付(派发)后,接收人不能在其联邦税表中抵扣医疗费用。

合格:合乎资格的个人必须是由某项高免赔额健康计划(HDHP)承保,同时没有后续保险以外的其它健康保险:法规第223(c)(3)节罗列许可的保险,或者事故、残疾、牙齿护理、视力保健、长期护理、或(保险对应的月份晚于2022年3月31日但早于2023年1月1日开始,同时计划年度开始于2021年12月31日或之前、或晚于2022年12月31日但早于2025年1月1日)远程医疗和其它远程护理。对于2024日历年度的符合条件的高免赔额健康计划,单人保险的自付额必须至少为$2,800美元,家庭保险的自付额必须至少为$5,550美元,同时单人保险的受益人年度自付费额不高于$5,550美元,家庭保险的受益人年度自付费额不高于$10,200美元。不存在禁止某人向健康储蓄账户供款的收入限额,也没有要求帐户所有者必须有劳动收入才能供款。

例外:如果某人可以在其他人的税表上被作为受扶养人,那么他/她不是合乎资格的个人。此外,雇员参与健康灵活支出安排(FSA)或健康补偿安排(HRA)通常会让他/她(和雇主)失去向其健康储蓄账户供款的资格。不过,如果个人仅参与有限用途的灵活支出安排或健康补偿安排或包含免赔额的灵活支出安排,那么他/她可能有资格参与健康储蓄账户。更多资讯可参见税务信息手册第969篇的“其他员工健康计划”。

雇主供款:在不超过规定的美元限额以内,转入合乎资格者的健康储蓄账户的现金供款(按月确定)可免除联邦所得税预扣、社会保障税金、医疗保险税、及联邦失业保险税,如果你有理由相信员工可以把福利排除在总收入以外。根据某项高免赔额健康计划为2024年向合乎资格者的健康储蓄账户供款时,可为单人保险最多供款$4,150美元,或者为家庭保险最多供款$8,350美元。

对于年内满55岁或更年长的合乎资格的个人,上述供款限额可提升$1,000美元。如果配偶双方都是年内满55岁或更年长的合乎资格的个人,且各自有独立的健康储蓄账户,那么两人的供款限额都可提升$1,000美元。个人进入A-部分或B-部分公共医疗保险以后,不能再有供款转入其健康储蓄账户。

非歧视规则:对于同期间内享有类似保险的所有员工,你对其健康储蓄账户的供款金额必须大体相当。否则会征收特许税,税额等于你向所有员工的健康储蓄账户转入的供款金额的35%。对于雇员在12月31日之前未设立健康储蓄账户的情形、以及雇主为产生合格医疗费用的雇员加速年度供款的情形,雇主如何依据法规第4980G节向健康储蓄账户转入大体相当的供款,相关指南可参见法规第54.4980 G-4节。

例外:2006年的税收减免和医疗保健法案允许雇主向非高薪雇员的健康储蓄账户转入比高薪雇员更多的供款。2024年的高薪雇员是满足以下某项测试的雇员:

  1. 该雇员在当年或上年的任何时间曾拥有5%的股份;
  2. 该雇员上年度的薪资超过$150,000美元。

你可以选择忽略测试(2),如果根据上年的薪酬排名,该雇员不在前20%之列。

合伙企业和S-型公司:合伙人及S-型公司的2%股东没有资格向健康储蓄账户转入减薪(税前)供款。雇主向名副其实的合伙人或2%股东的健康储蓄账户转入的供款会被当作派发或保证付款,依据事实和情境来确定。更多信息可参见通知2005-8, 2005-4 I.R.B. 368,网址是 IRS.gov/irb/2005-04_IRB#NOT-2005-8

自选福利计划:你可以采用自选福利计划为员工的健康储蓄账户供款,供款金额无须符合大体相当的法定规则。不过自选福利计划的非歧视规则仍然适用。比如,在自选福利计划下,对高薪雇员的健康储蓄账户的供款不能多于对低薪雇员的供款。偏向低薪雇员的供款不受禁止。

填报要求:你必须用代码“W”把转入雇员的健康储蓄账户的供款填报在表格W-2第12栏。健康储蓄账户的受托人或保管人——通常是银行或保险公司——须用表格1099-SA填报源于健康储蓄账户的派发。

更多信息:关于健康储蓄账户的更多资讯,可参见税务信息手册第969篇。

 

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中国为共和而抗争‹译›-Ch.13–3

13. The Third Revolution (Continued)
第三次革命(续)-3

The Fight For The Republic In China
By B. L. Putnam Weale
中国为共和而抗争
作者:帕特南∙威尔

不过更为戏剧性的垮塌即将发生。五月底时,北平政府显然已经不存在。真正进入到最后阶段。所有的公使团都知道了袁世凯的惶恐崩溃,他们非常担心军人可能在京城发动叛乱。张勋的一支野蛮部队首先到来,为这幅黯然失色的图片——画着个病怏怏的统治者——加上些拜占庭的痕迹,那个统治者的阴险奴才,总统府秘书长梁士诒,徒劳地努力印制纸币,试图找到防止京城崩塌的必需资金。有人说当时梁士诒说服其主子作最后一搏。安徽的倪嗣冲等忠心将领的剩余部队,沿着扬子江向上游转运,试图通过野蛮进攻来恢复局势——但一无所获。

北平的状况变得非常糟糕。甚至有传说相邻的山东省将成为日本保护下的独立国家。虽然北平当局仍然是名义上的中国中央政府,但当时在场者都清楚地知道,一连串的崩塌过后,残留的政府只是古希腊式的城市国家——阴险人物梁士诒主导下的混乱管理。京城的号令传不过城墙之外十英里。各个政府部门对工作中的许多隐性影响感到厌恶和怀疑,实际上已经各自为政,向公众收取美元和外币,而拒收中国发行的钞票。领头误事者梁士诒手中剩下的实权是控制着铜钱市场,他忙着弄虚作假,把最后的几千块搜刮进自己的钱包,显示出人如潮水必然会露出真面目。在中国的所有苦难中,从未见过类似的情况。即使在1900年,义和团泡沫被刺破后,朝廷外逃寻求安全,还保留着几分体面和尊严。整个京城陷入一场大灾难;那场灾难就像一顶斗篷,遮掩着受害者的赤身裸体;至少当局没作任何伪装。1916年的夏天,如果不是令人赞叹的16,000名警察和宪兵在确保民众的安全,那么无疑每天都会发生放火劫掠,妇女没有安全。那是报复性的政治崩溃的最后阶段:毫不奇怪,所有的中国官员,甚至包括高级警官,都把他们的贵重物品送出城或送进使馆区保管。普通民众不停传播着骇人的谣言,说6月5日端午节之际会有大麻烦;而实际发生的事情可能不过是一场巧合。

6月6日早些时候,一通电流传遍北平——袁世凯死了!起初这条消息不让人相信,不过到十一点钟的时候,使馆区明确得知他早上十点过几分死于尿毒症尿血——法国使馆的外科医生几乎到最后时刻都在场。这位先生后来签发的证明立即平息了自杀的谣传,尽管许多人仍然不肯相信他的确已经死了。“我不希望这样结束,” 据说他在过世前几分钟嘶哑地低声说道:“我不想当皇帝。我周围的人说,人们想要一个君王并且让我即位。我信以为真,被人误导了。” 他的生命之光就这样摇曳熄灭了。如果说石头上有训诫、流溪中藏宝书{注:莎士比亚语},那么在这场悲剧中肯定包含有足以说服人的教训!遵照古老的传统,这个可怜之人在过世之前,发布了下述的遗诏,努力在长夜笼罩他之际跟其他人言归于好:——

袁世凯最后的指令

民国已经成立五年。我不胜荣幸地被人民赋予大总统的伟大使命。由于德行和能力不足,我没能够完全实现想要成就的事业;惭愧地讲,没有达成拯救国家和人民之初衷的万分之一。自就任以来,我白天工作,夜间思考,为国家作规划。确实,国家的基础尚未巩固,人民的艰辛尚未解除,无数的变革尚未顾及。但是,籍由民政官员和军人提供的珍贵勤务,各省保持了大致的和平有序,迄今维持住了与各国列强的友好关系。

虽然一方面我安慰自己完成了这些事情,另一方面有很多问题我要责备自己。疾病突然来袭的时候,我正想着可以退休过自己的日子,在森林中、泉水边休憩,实现最初的愿望。因为国事的重要性至高,所以必须确保让合适的人来接管此事务。根据临时宪法第29条的规定,如果某些原因导致大总统之职位空缺,或者大总统无法履行其职责,那么副总统应当代其行使职权和权力。我作为大总统,现依据临时宪法宣布,副总统代为行使中华民国大总统的职权和权力。

副总统是个谦恭有礼、本性善良、仁慈睿智之人,必定能够显著缓解时局的困难,筑牢国家的和平基础,从而弥补我这个大总统的不足,满足全国人民的期望。京城外的文武官员、以及军队、警察、学者、和民众应该倍加牢记国家的困难和危险,尽最大努力维护和平与秩序,把国家利益放在诸事之前。古人曾经说过:“只有当生者努力变得坚强,死者才会不死。”{即:唯生者能自强,则死者为不死} 这也是我这个大总统的愿望。

(签名)段祺瑞国务卿兼陆军总长
(签名)曹汝霖外交和交通总长
(签名)王揖唐内政部长
(签名)周自齐财政部长
(签名)刘冠雄海军部长
(签名)章宗祥司法与农业和商业部长
(签名)张国淦教育部长
(签名)中华民国五年六月六日

几天之内,这种悲惨的结局自然就在思想者内心唤起对死者的深切同情,加上对外国人——当然不是全部,但是他们中的很多人——所扮演的角色的深恶痛绝。简单讲来,把所有的事实恰当地分组归类之后,可以说袁世凯是被他的外国朋友们扼杀掉——不断地给他提出那之类的建议,在宪法、金融、政治、外交等各方面。可以很容易地一步一步地追踪他被鼓惑走过的那条大道,可以很容易地看见,在每一个转折点上,本应教他如何忠实诚恳地恪守西方信条——自共和国成立之日起就声明要恪守的信条——的那些人,在向他展示如何不忠实不诚恳。充分了解事实并且有时间来思考的时候,这场悲剧必然会让全世界深入研究,如果说今天还有些什么留给诗意般的公义,西方世界会认识到该向谁归咎几分。

这个男人,袁世凯,1911年从退隐中复出后,在很多方面是一个出色的中国人:他精力充沛、体格健壮,在这个国家的统治阶层中不多见,统治阶层吸收的多是瘦弱之人,因为念书和莲花般清高的生活而苍白无力。他有一项任务正在完成中,一项艰巨的任务,涉及四亿人的一场变革,如果得到明智的忠告建议,于他并非无法完成。他在某些方面的确无知,但他有丰富的政治经验,并且具有非凡的学习能力。民众需要一位领导者来引导他们穿越西方世界的大门,协助他们获取宝贵的智慧和经验——人类共同的文化遗产。中国人满怀着近乎伊丽莎白时代的热切期待,仿佛从未梦想过的新世界突然被他们发现,敞开着门准备回馈他们的努力。中国长久以来被嘲笑为腐朽之地,如今已涅盘重生;并且以简单宏大的姿态宣布,她也同样属于上帝的选民,理应享有相应的政府治理。

外国的回应是什么——官方的回应?在每次本该引进西方理念的操作过程中,反对进步、反对启蒙的作法被普遍采用、热心推荐。从未看到过丝毫的真正的政治家风范和利他主义行为,除了1913年美国的举动算得上昙花一现,当时威尔逊总统拒绝让美国参与善后大借款,因为他认为其中的条款侵犯了中国的主权。西方在对待中国的问题上乏善可陈,只不过是在默许那种撕裂掏空欧洲的政策——即军国主义。那些就是西方提供给这个希望之国的优质水果——这种水果会在枝头上枯萎,或在人们采摘时毒害他们。中国人被教导相信,政治才能就是懂得以令人信服的方式歪曲对手的行为和言论,从对手的错误中获利——而不是重建国家的强大信念动力。这个共和国被西方官僚的行为打造成为闹着玩的共和国,而不是一件严肃的事情;通过这种虚假残酷的臆断,西方扼杀了袁世凯。

如果把那段墓志铭写在他的政治墓碑上,其中将充满令人眼花缭乱的真相,不过只有在末世来临之时才有可能。

 

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http://blog.angelcorp.net/fight-for-republic-in-china-original/#chapter-13-3

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雇主的附加福利税务指南-2.4

2. Fringe Benefit Exclusion Rules / 附加福利免税规则-4

Publication 15-B
Employer’s Tax Guide to Fringe Benefits
税务信息手册第15-B篇
雇主的附加福利税务指南

员工折扣 / Employee Discounts

此项排除适用于你向员工提供的价格折让,对应该员工提供实质性服务的企业部门在正常经营过程中提供给顾客的财物或服务。无论提供财物或服务是免费(这种情况下只有部分折扣可作为合格员工折扣被排除掉)还是给予折价,这项排除都适用。如果提供福利的形式是返还部分或全部现金,这项排除也适用。

福利可以由你直接提供,或者通过第三方间接提供。举例来讲,对于某家电器制造商的雇员,在某家面向大众的零售商店内购买其公司生产的电器时,可能获得合格的员工折扣。

员工折扣不适用于不动产的折扣,也不适用于通常作为投资持有的个人财产(比如股票或债券)。此外也不包括该员工提供实质性服务所在企业部门以外、或不是面向大众出售的财物或服务所对应的折扣。因此,不是面向大众的员工商店提供的折扣不能从雇员的收入中排除。此外,其他雇主通过互惠协议提供的员工折扣也不能被排除。

雇员:对于此项排除,把以下个体当作雇员:

  • 现有的雇员;
  • 退休或因伤残而离职的前雇员;
  • 雇员在职期间离世留下的在世配偶;
  • 退休或因伤残离职的前雇员身后的在世配偶;
  • 为你近乎全职提供服务至少1年的借用雇员,如果提供服务主要是在你的指导或控制下;
  • 为合伙企业提供服务的合伙人。

把你提供给雇员的配偶或受抚养子女的折扣当作是提供给雇员。对于此项附加福利,受抚养子女是指雇员将其作为受扶养人的子女或继子女,或者是父母均已离世同时未满25岁者。把离异父母的孩子当作双方的受扶养人。

从薪资中排除:通常你可以从雇员的薪资中排除向其提供的员工折扣的价值,但不超过以下限额:

  • 对于服务折扣,你向非雇员顾客收取的服务价格的20%;
  • 对于商品或其它财物的折扣,你的毛利润百分比乘以你向非雇员顾客收取的财物价格。

通常情况下,确定该企业部门的毛利润百分比,须基于你提供给顾客(包括员工顾客)的所有财物,以及你在提供折扣的纳税年度之前的上个纳税年度得来的经验。要计算你的毛利润百分比,从财物的销售价格中减去对应的总成本,然后将结果除以财物的销售价格。成立第1年的雇主估算其毛利润百分比可以采用成本加成,或者参考恰当的行业平均值。如果任何时候雇主的经营发生重大变化,显示上年的毛利率不适合于今年,那么雇主必须在合理期间内为今年的剩余时间重新确定毛利率,如同那部分时间是雇主存在的第1年。

对高薪雇员的例外:你不能从高薪雇员的薪资中排除任何折扣价值,如果该项折扣没有以相同条款提供给以下某组人员:

  • 你的全部雇员;
  • 根据你设置的不偏向高薪雇员的某种合理分类所定义的一组雇员。

对于此项排除,2024年的高薪雇员是满足以下某项测试的雇员:

  1. 该雇员在当年或上年的任何时间曾拥有5%的股份;
  2. 该雇员上年度收到的薪资超过$150,000美元。

你可以选择忽略测试(2),如果根据上年的薪酬排名,该雇员不在前20%之列。

员工股票期权 / Employee Stock Options

股票期权有3种——激励性股票期权、员工股票购买计划期权、非法定性(非限定性)股票期权。社会保障税金、医疗保险税、及联邦失业保险税的计税薪资不包括行使激励性股票期权或员工股票购买计划期权所得的报酬,也不包括处置行使期权所得的股票而得来的报酬。

此外无须预扣联邦所得税的情形包括:不合格处置行使激励性股票期权或员工股票购买计划期权所得的股票而得到的收入,以及合格处置行使员工股票购买计划期权所得的股票而得到的折扣部分收入。雇主必须在表格W-2第1栏作为收入填报:(a) 合格处置行使员工股票购买计划期权所得的股票而得到的折扣部分;以及 (b) 不合格处置行使激励性股票期权或员工股票购买计划期权所得的股票而得到的(行使期权时股票的行权价格和公平市场价值之间的)价差。

雇主必须把行使非法定股票期权所得股票的公平市场价值超过为股票期权所支付款项的部分填报在表格W-2第1栏、第3栏(不超过社会保障薪资基数)、及第5栏,并用代码“V”填报在第12栏。可参见法规第1.83-7节。

如果雇员因离婚而将其在非法定股票期权中的权益转让给前配偶,那么无须把转让的权益计入到总收入中。当前配偶行使股票期权时,前配偶而不是雇员需要在总收入中计入一笔款项。详细资讯可参见税收裁决2002-22和2004-60。你可以在税务公告2002-19第849页找到税收裁决2002-22,网址是 IRS.gov/pub/irs-irbs/irb02-19.pdf。税收裁决2004-60, 2004-24 I.R.B. 1051可见 IRS.gov/irb/2004-24_IRB#RR-2004-60

员工股票期权无须缴纳铁路退休税:在威斯康辛中枢公司对美国政府的138 S. Ct. 2067诉讼案中,美国最高法院裁定员工股票期权(无论法定还是非法定)不是铁路退休税法案(RRTA)覆盖的“货币报酬”。如果你是铁路雇主,那么不要对铁路退休税法案覆盖的铁路雇员行使期权所得的报酬预扣第1级和第2级税款。你仍然必须对铁路雇员行使期权所得的应税报酬预扣联邦所得税。

第83(i)节选择递延股权授予收入:根据联邦税务法典第83(i)节,获授股票期权或限制性股票单位(RSU)并且后来行使期权或结算限制性股票单位(合格股票)收到股票的合格雇员,可以选择推迟最多5年时间确认收入,如果公司股票在先前的任何日历年度都未在既有的证券市场上交易,并且公司有书面计划写明至少80%的美国雇员会获授可接收合格股票的期权或同权限制性股票单位,同时满足某些其它要求。依据法规第83(i)节作选择仅适用于联邦所得税。该项选择不影响社会保障税金、医疗保险税、及联邦失业保险税。就联邦所得税而言,雇主必须在递延款项计入到雇员收入中的那个纳税年度以37%的税率预扣联邦所得税。如果依据法规第83(i)节选择行使期权,那么该项期权不会被视为激励性股票期权或根据员工股票购买计划授予的期权。这些规则适用于2017年12月31日之后行使期权或结算受限制股票单位所得到的股票。更多信息可参见法规第83(i)节和通知2018-97, 2018-52 I.R.B. 1062,网址是 IRS.gov/irb/2018-52_IRB#NOT-2018-97

填报要求:对于每个雇员,你必须用代码“GG”在表格W-2第12栏填报日历年度中计入的、源于法规第83(i)节合格股权授予的收入。你还必须在第12栏用代码“HH”填报截至日历年度结束根据法规第83(i)节确定的递延收入总额。

更多信息:关于员工股票期权的更多信息,可参见联邦税务法典第83&421&422&423节及其相关规定。

雇主提供的手机 / Employer-Provided Cell Phones

雇主出于非报酬性质的工作原因提供手机给雇员,其工作使用价值可以作为工作条件附加福利排除在雇员的收入以外。雇主出于非报酬性质的工作原因提供手机给雇员,其个人使用价值可以作为小额附加福利排除在雇员的收入以外。术语“手机”还包括其它类似的电信设备。关于与这些类型的福利相关的规则,可参见本节上文小额(最低)福利和本节下文工作条件福利

非报酬性质工作目的:如果提供手机有重要的工作原因,那么你主要是出于非报酬性质工作目的在提供手机。重要的工作原因的例子包括雇主:

  • 需要随时联系雇员处理与工作相关的紧急事务;
  • 要求雇员不在办公室的时候可以与客户交谈;以及
  • 需要雇员在正常工作日以外与位于其它时区的客户交谈。

提供手机以提升商誉&鼓舞士气&吸引潜在员工:你不能把提供手机的使用价值排除在雇员的薪资以外,如果提供手机是为提升雇员士气、吸引潜在员工、或作为额外的报酬。

更多信息:关于雇主所提供手机的税务处理,更多信息可参见通知2011-72, 2011-38 I.R.B. 407,网址 IRS.gov/irb/2011-38_IRB#NOT-2011-72

 

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https://www.irs.gov/publications/p15b#en_US_2024_publink1000193672

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雇主的附加福利税务指南-2.3

2. Fringe Benefit Exclusion Rules / 附加福利免税规则-3

Publication 15-B
Employer’s Tax Guide to Fringe Benefits
税务信息手册第15-B篇
雇主的附加福利税务指南

收养协助 / Adoption Assistance

收养协助项目是满足以下全部要求的雇主单独提供的书面计划:

  1. 该计划惠及符合你所制定规则的全部雇员,不偏向高薪雇员或其家属。要确定你的计划是否满足这项测试,不考虑被排除在你的计划之外同时受集体谈判协议保护的雇员,如果有证据表明收养协助是善意谈判的主题。
  2. 该计划年内为股东或所有者(或其配偶或受扶养人)支付的款项没有超过总额的5%。股东或所有者是指某人持有(年内任何时候)超过5%的企业股份或资本或利润权益。
  3. 你有向合乎资格的雇员发出关于该计划的合理通知。
  4. 雇员有提供合理的证据表明款项或补偿是用于合格费用。

对于此项排除,2024年的高薪雇员是满足以下某项测试的雇员:

  1. 该雇员在当年或上年的任何时间曾持有5%的股份;
  2. 该雇员上年度收到的薪资超过$150,000美元。

你可以选择忽略测试(2),如果根据上年的薪酬排名,该雇员不在前20%之列。

对于你根据收养协助计划为雇员的合格收养费用支付的款项或补偿,你必须将其全部排除在雇员须预扣联邦所得税的薪资以外。不过,你不能把这些款项排除在社会保障税金、医疗保险税、及联邦失业保险税的计税薪资以外。

你必须把当年根据收养协助计划为每个雇员支付或补偿的全部合格收养费用填报在他/她的表格W-2第12栏。填报全部的款项,包括超过2024年允许的排除额$16,810美元的部分。采用代码“T”来标识这笔款项。

对S-型公司股东的例外:对于这项排除,不要把S-型公司的2%股东当作公司的雇员。2%股东是指某人直接或间接持有(年内任何时候)超过2%的公司股份或有投票权的股份。处理附加福利时,对待2%股东如同对待合伙企业的合伙人,但不要把福利当作对2%股东的派发削减额。更多信息可参见税收裁决91-26, 1991-1 C.B. 184。

更多信息:关于收养补助的更多信息,可参见通知97-9,该通知在网页 IRS.gov/pub/irs-irbs/irb97-02.pdf 的税务公告1997-2第35页。告知你的雇员查看表格-8839的说明。

运动设施 / Athletic Facilities

你可以把雇员使用内部健身房或其它运动设施的价值排除在他/她的薪资以外,如果日历年度内使用设施者几乎都是雇员、雇员的配偶、及他们抚养的子女。雇员抚养的子女在此处是可作为雇员受扶养人的子女或继子女,或者是父母均已离世同时未满25岁者。如果有出售会员资格证、出租场地、或通过类似安排让公众使用设施,那么此项排除不适用。

内部设施:运动设施必须位于你拥有或租赁的场所内,并且必须由你经营;但不必位于你的营业场所。不过,此项排除不适用于居住地附带的运动设施,比如作为度假村组成部分的运动设施。

雇员:对于此项排除,把以下个体当作雇员:

  • 现有的雇员;
  • 退休或因伤残离职的前雇员;
  • 雇员在职期间离世留下的在世配偶;
  • 退休或因伤残离职的前雇员身后的在世配偶;
  • 为你近乎全职提供服务至少1年的借用雇员,如果提供服务主要是在你的指导或控制下;
  • 为合伙企业提供服务的合伙人。

小额(最低)福利 / De Minimis (Minimal) Benefits

你可以把提供给雇员的小额福利的价值排除在他/她的薪资以外。小额福利是指你提供给雇员的财物或服务的价值太小(考虑你向雇员提供类似福利的频率),以至于对其作会计核算不切实际或在管理上不可行。现金和现金等价物附加福利(比如礼品券、礼品卡、以及使用签账卡或信用卡)无论金额多小,都不能作为小额福利被排除。不过餐费和本地交通费,如果偶尔提供并且是由于加班,那么也许可以被排除在外,如下文所述。

小额福利的示例包括以下项目:

  • 个人使用雇主出于经营目的而非作为报酬提供的手机。详细资讯可参见本节下文雇主提供的手机
  • 个人偶尔使用公司复印机,前提是你充分控制其使用,至少85%的使用是出于经营目的。
  • 公允市场价值不大的节日或生日礼物,现金除外;以及特殊情况下(比如由于疾病、家庭危机、或绩效出众)提供给雇员的鲜花或水果或类似物品。
  • 为雇员配偶或受扶养人离世承保的团体定期人寿保险,如果面额不超过$2,000美元。
  • 某些餐食。详细资讯可参见本节下文餐食
  • 偶尔为雇员及其客人举办的派对或野餐。
  • 偶尔发放的剧院或体育赛事门票。
  • 某些交通费用。详细资讯可参见本节下文交通(通勤)福利

不能作为小额附加福利排除在外的部分示例包括体育或戏剧活动的季票、使用雇主提供的汽车或其它交通工具每月多于1天、私营乡村俱乐部或运动设施的会员资格——不考虑雇员使用设施的频率、使用雇主拥有或租赁的设施(诸如公寓、狩猎小屋、游船等)度周末。如果提供给雇员的福利不符合小额标准(比如频率超过上文所述的限制),通常必须把福利总额计入到收入中。

雇员:对于此项排除,把小额福利的任何接收者当作雇员。

受扶养人护理援助 / Dependent Care Assistance

这项排除适用于你直接或间接为雇员支付或提供的家庭和受扶养人护理服务,提供服务须是基于某项仅涵盖雇员的受扶养人护理援助书面计划。服务必须是护理符合条件的人,并且必须是为让雇员可以工作。这些要求与雇员支付护理费用后主张受扶养人护理抵免必须满足的测试基本相同。更多资讯可参见税务信息手册第503篇的“你是否可以主张抵免”。

雇员:对于此项排除,把以下个体当作雇员:

  • 现有的雇员;
  • 为你近乎全职提供服务至少1年的借用雇员,如果提供服务主要是在你的指导或控制下;
  • 你自己(如果你是独资经营者);
  • 为合伙企业提供服务的合伙人。

从薪资中排除:你可以把根据受扶养人护理援助项目而提供的福利价值排除在雇员的薪资以外,如果你有理由相信雇员可以将其从总收入中排除。对于根据受扶养人护理援助项目而收到的福利,雇员通常每年可以从总收入中排除最多$5,000美元(已婚单独申报则为$2,500美元)。

无论如何,排除额不能超过雇员或其配偶的劳动收入,以较低收入值为准。如果配偶一方是学生或生活不能自理,那么适用特殊规则确定其劳动收入。关于劳动收入限额的更多资讯,可参见税务信息手册第503篇。

对高薪雇员的例外:你不能把受扶养人护理援助排除在高薪雇员的薪资以外,除非提供该福利的项目不偏向高薪雇员,并且符合“联邦税务法典”第129(d)节所述的要求。

对于此项排除,2024年的高薪雇员是满足以下某项测试的雇员:

  1. 该雇员在当年或上年的任何时间曾持有5%的股份;
  2. 该雇员上年度收到的薪资超过$150,000美元。

你可以选择忽略测试(2),如果根据上年的薪酬排名,该雇员不在前20%之列。

表格W-2:把你根据受扶养人护理援助项目向雇员提供的受扶养人护理援助的全部价值填报在他/她的表格W-2第10栏。把你不能从雇员薪资中排除掉的任何款项计入第1&3&5栏。在第10栏中填报援助款的非应税部分(最多$5,000美元)及超出该限额因而雇员应纳税的款项。

示例:橡树公司通过自选福利计划为其雇员提供受扶养人护理援助灵活支出安排;此外还免费为雇员提供偶尔的受扶养人上门护理。艾米丽是橡树公司的雇员,其薪资中扣除了$4,500美元用于受扶养人护理灵活支出安排。此外艾米丽还多次用到受扶养人上门护理。上门护理的公平市场价值为$700美元。艾米丽的表格W-2应该把$5,200美元的受扶养人护理援助填报在第10栏($4,500美元灵活支出安排加上$700美元受扶养人上门护理)。第1&3&5栏中应该计入$200美元(超过非应税援助的金额),该金额对应的税款应该预扣。

教育援助 / Educational Assistance

此项排除适用于你根据教育援助项目向雇员提供的教育援助;同时也适用于研究生课程。教育援助是指你支付或承担的雇员教育费用。这些费用通常包括书籍、器械、杂费、用品、及学费。不过,这些费用不包括关联体育、游戏、或爱好的课程或其它教育,除非该项教育:

  • 跟你的企业经营存在合理的联系;或者
  • 是学位课程的必修部分。

教育费用不包括雇员在课程结束后可以保留的工具或用品(教科书除外);也不包括住宿、餐食、或交通费用。雇员必须能够向你证明所提供的教育援助已用于支付合格的教育费用。

排除雇主支付的学生贷款:雇主提供的教育援助福利包括2020年3月27日之后、2026年1月1日之前支付的款项,无论是支付给雇员还是贷方,只要付款是偿还雇员为教育而产生的任何合格教育贷款的本金或利息。合格教育贷款的定义可见税务信息手册第970篇第10章。

教育援助项目:教育援助项目是仅向你的雇员提供教育援助的某种自成体系的书面计划。只有满足以下所有测试,该项目才合格:

  • 该项目惠及符合你所制定规则的全部雇员,不偏向高薪雇员。要确定你的项目是否满足这项测试,不考虑被排除在你的项目之外同时受集体谈判协议保护的雇员,如果有证据表明教育援助是善意谈判的主题。
  • 该项目年内为股东或所有者(或其配偶或受扶养人)提供的福利没有超过总额的5%。股东或所有者是指某人持有(年内任何时候)超过5%的企业股份或资本或利润权益。
  • 该项目不能允许雇员选择接收必须计入到总收入中的现金或其它福利来代替教育援助。
  • 你有向合乎资格的雇员发出关于该项目的合理通知。

你的项目可以涵盖前雇员,如果他们曾经受雇佣是纳入覆盖范围的原因。对于此项排除,2024年的高薪雇员是满足以下某项测试的雇员:

  1. 该雇员在当年或上年的任何时间曾持有5%的股份;
  2. 该雇员上年度收到的薪资超过$150,000美元。

你可以选择忽略测试(2),如果根据上年的薪酬排名,该雇员不在前20%之列。

雇员:对于此项排除,把以下个体当作雇员:

  • 现有的雇员;
  • 退休、因伤残离职、或被解雇的前雇员;
  • 为你近乎全职提供服务至少1年的借用雇员,如果提供服务主要是在你的指导或控制下;
  • 你自己(如果你是独资经营者);
  • 为合伙企业提供服务的合伙人。

从薪资中排除:对于根据教育援助项目提供给雇员的教育援助款,你每年可以把最多$5,250美元排除在他/她的薪资以外。

超过$5,250美元的援助:如果你没有教育援助计划,或者提供给雇员的援助超过$5,250美元,那么必须把这些福利的价值计入到薪资中,除非该项福利是工作条件福利。工作条件福利也许可以从薪资中排除。提供的财物或服务在限额内是工作条件福利,限额是如果雇员为该项福利付款,所付款项可以作为经营或折旧费用。可参见本节下文工作条件福利

 

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中国为共和而抗争‹译›-Ch.13–2

13. The Third Revolution (Continued)
第三次革命(续)-2

The Fight For The Republic In China
By B. L. Putnam Weale
中国为共和而抗争
作者:帕特南∙威尔

为减少外国对局势的影响采取了各种努力。2月9日,鉴于京城的长期习惯于巴结奉承的当地报纸开始明确刊载袁世凯的登基事宜,因此官方向五国联盟发出了一份通知函,声称没有确定此事的日期,相关的报道都是杜撰。为了特别安抚日本,一名高级官员率领使节团队前往东京,准备划给日本特别的产业租界——这招被安抚对象东京政府公开拒绝。北平被冷淡地告知,因为“皇室约定”,日本天皇不可能接见任何中国使团。被日本直截了当地拒绝后,中国官方把注意力集中于“征伐”,以惩罚那些心怀不满的南方人,八万兵力被投入战场,其后还调动了八万预备部队。此外还试图通过不加区分地赐予贵族特权来赢得摇摆不定者。亲王公爵侯爵子爵男爵在一夜之间大批涌现,不过很多时候被拒绝,中国这个民族最宝贵的财富之一是幽默感。几乎每个人都知道这项新特权的价值还赶不上颁布特权的那张纸,这些膺品贵族成员将来得面对比受蔑视更糟糕的境况。法国收到请求关闭北圻边境,此项请求也遭到拒绝,革命人士和武器弹药通过法国铁路以更可怕的方式转运到起义的云南省。最后广东军事总督龙济光被授予亲王,指望借此刺激他制造暴行,镇压住南方,广东是关键城市,龙济光是中国最冷血的侩子手之一。事与愿违,即使是侩子手也读懂了时代潮流的迹象。另外还试图强制使用新的帝国日历,但是此举几乎没有效果,大都市外的人们片刻不曾相信此项新规定有任何永久元素。

与此同时,财政状况逐步恶化,资金缺乏如此明显,以至于恐慌情绪蔓延。尽管如此,当权者仍然拒绝接受警告,虽然政治僵局不断被提及,但君主制拥护者愿意做出的最大让步,是将中国变成联邦制帝国,各省成为自治单位。先前为弥补国家财政空白而过度发行纸币,现在慢慢损毁了中央政府的信用,中止兑付只是时间问题。到2月底,贵州省不仅被北平政府正式认定为跟云南一起公开造反,而且有报道造反部队正在进犯邻近的湖南省。报道讲广西也在准备独立,而在四川,越来越多的本地军人在造反。试图用炸弹暗杀袁世凯的传言不胫而走——京城已发生许多逮捕和自杀事件。虽然2月23日颁布的法令把登基仪式无限期地推迟,但已经为时已晚。整个国家显然正在酝酿一场大规模的爆发,不到四周之后,袁世凯不情愿地公开承认一切都完了。据了解,与英国外交使节的一次重要谈话极大地影响了他, 3月16日广西——学者梁启超去到的地方——正式宣布独立也是有力的推动。3月22日,这位候任皇帝颁布法令,明确取消整个君主制计划,宣布现在将组建一个负责任的内阁。在那之前,政府公报已经愚蠢地并排出版了圣旨总统令——前者给中国人看,后者给外国人消遣。即使在中国也从未见过这样的闹剧。浏览这份取消法令将看到退避表演得如何的蹩脚拙劣:

取消帝制的法令(3月22日)

民国(即共和国)成立以后,骚乱迅速相继发生;像我这样的小德之人被召唤来承担治国的重任。由于担心灾难可能随时降临,那些心怀国家利益的人都坚持主张重建君主政体,以终止所有的权力争夺,开创和平的管理体制。这方面的建议自从癸丑年(第一次革命那年,1911年)以来不断有人向我提出,每次提建议的人都被严厉指责。但去年的情况确实与前几年有很大不同,以至于无法阻止这些想法的传播。

有人说,除非采用君主立宪政体,否则中国绝无希望作为一个国家存续;如果像墨西哥和葡萄牙那样的争吵发生在中国,我们很快就会落入安南和缅甸同样的命运。于是许多人主张恢复君主制,提出的论证也很合理。所有的军事和民事官员、学者、和民众都同意这项提案,通过电报和请愿书、以最诚恳的语气向我请求。那时候我所处的职位让我有责任维持当时的现状,我反复声明拒绝接受该项提议,但是人们似乎没有意识到我的难处。代理立法院(即参议院)决定,国体(国家形式)问题应该由“国民代表大会”表决。结果是各省和特别行政区的代表一致赞同君主立宪制,并且共同选举我作帝王。因为国家的主权属于中国人民,而此项决定是由全体代表作出,所以没有余地让我再作争论。尽管如此,我仍然坚信,突然被提升到那个高位会违背我的誓言,损害我的诚善信念,让我无法向自己解释;因此我真诚地拒绝了,进而明确我长期持有的观点。然而前述的参议院坚定地表示,共和国总统的誓言是基于特殊的约束力,应该根据人民的意愿来遵行或放弃。他们的理由是如此的无可辩驳,我实在没有借口再次拒绝该项提议。

因此我以“准备”为托词作为权宜之计,以满足人民的愿望。但我在行动上没有采取任何步骤来执行该项计划。当云南和贵州出现问题时,我正式颁布了一条法令,宣布推迟该项事务,禁止再提交恳求登基的请愿书。然后我赶紧召集立法院(即新议会)开会,以获得该机构的意见,希望将诸事恢复到原来的状态;我是个经历过痛苦的人,曾经断绝了所有的世俗念头,隐居在洹河(在河南)边上,对政务国事没有兴趣。辛亥年革命的结果,我被人民阴差阳错地选举出来。我不情愿地从退休生活中复出,努力支撑起摇摇欲坠的国家。我无意其它,专心救助国民。纵览我们几千年的历史,以生动的方式揭示出,古时候的国王和皇帝的后裔难逃悲惨宿命。有什么可能会让我渴望称王?然而国民代表不相信我拒绝该项提议的诚意,部分人似乎怀疑我包藏私心,想要获得更多权力和特权。这种思想上的差异衍生出极其危险的局面。由于我的诚意不足以感动民心,我的判断力不足以评价每个人,所以我只能责备自己德行不足。为什么要责怪别人呢?国民身处困苦,士兵在吃苦耐劳;加之民众已陷入恐慌,商业迅速凋零。当我扪心自问之时,悲伤充溢其间。因此我不应该为了迁就他人而压抑自己。

我仍然认为参政院提交的“提名请愿书”不符合时代的要求;特此取消去年12月11日(1915年12月11日)对王位的正式接受。各省和特别行政区的“提名请愿书”全部通过国务院归还参政院,即代理立法院(议会),转交给请愿人销毁;与之相关的所有准备工作立即停止。我希望如此来效法古人的诚挚,自行承担所有的责任,这样做才可能符合人性志气,也是上天意志的表达。我现在坚持洗心革面,这样才可能免生麻烦,人民才可能拥有和平。那些主张君主制的人是出于巩固国家基础的愿望;但是他们的方法被证明不合时宜,他们的爱国心可能会伤害国家。那些反对君主制的人是希望表达政治观点。因此可以推定他们不会走向极端,进而危及国家。他们都应该听从自己的良知,舍弃自己的偏见,一心一意,共同努力挽救局势,让神州华夏后裔得以免除可怕的内战,将不良的征兆转变成幸运的标示。

简而言之,我现在承认,国家的所有错误都是由我自己的错误造成的。既然已经取消了接受王位,如果有人继续扰乱地方上的和平并因此授人以柄,那么无论是谁都将对自己的行为负责。我作为大总统,有责任管理好整个国家,在国家行将消亡之际不可能坐视不顾。当前田园荒芜,朝纲懈怠,管理松散,真正的人才没有机会。思虑这些问题让我在午夜中醒转。如果允许这种状况继续下去,我们如何能作为一个国家存续?从今往后,所有的官员都应当彻底根除腐败积习,努力取得成就。他们应当全力以赴,尽职尽责,无论是推行变革还是破除原有的腐败。让所有人都不止于讲空话,对任何事情不存偏见。他们应当坚持将只倚重事实作为主要的行政管理原则,严格及时地行赏论罚。让我们所有的将军、官员、士兵、及全体民众都按照这一理念行事。

这种试图体面的道歉远未收到好评,被普遍认为是袁世凯承认几乎要被击倒,再多一分就可以让他完全覆灭。我们先前已经讲到,北方军队在扬子江上游的战斗中取得了胜利,尽管如此,反对他的行动正在蔓延开来,于他好比令人恐惧的传染病,整个南方现在联合起来对抗北平。他承诺在5月1日设立一个合适的立法机构变成为笑柄。到四月中旬,云南、贵州、广西、广东、浙江五个省份宣布独立,另外八省正在准备效仿。一个南方同盟组织起来,其最高军事委员会设在广州,冷酷的龙济光总督赢得了反抗其主子的胜利,学者梁启超辗转各地,激发行动。有报道讲1913年的旧议会正在上海召集,针对北平官员的恐怖手法传遍各处,在京城引发恐慌,担心大屠杀的富裕家庭大批逃离。

现在出现了公开的呼声,要求让袁世凯彻底退位并将他驱逐。四面八方的知名人士——包括仍然控制着扬子江上的权力平衡的冯国璋——开始发来电报,告诉他必须离开。袁世凯曾经的所有对手也都结束流亡,争相回到中国。到5月初,局面变得如此危险,以至于外国使团开始警惕不安,商量着协同采取措施确保他们自己的安全。5月6日传来致命之一击。人口比法国还多的大省四川宣布独立,所有的北方军队在扬子江上游陷入包围。仍在屏息流传的恐怖故事讲,得知这条消息的时候,袁世凯狂怒不已——四川一直由他绝对信任的陈宧在掌管。他拿起一把剑,暴怒地冲进躺着爱妃和新生儿的房间。野蛮地几刀将两人宰杀,让他们躺在血泊中,从而缓解近乎压垮他的类中风。没有什么能更好地说明这个被选来长期掌权者的真实本质。5月12日,北平不得不中止兑付,政府银行几无分文,最后一次试图在美国商谈贷款也告失败。与此同时,在冯国璋的鼓动下,南京着手召开会议应对时局;不过在5月11日,代表南方同盟的广州军政府已经一致推举副总统黎元洪成为共和国总统,宣布袁世凯从去年12月13日接受王位之时起不再是合法的总统。副总统先前设法将住所搬出王宫外,曾被他回绝的几个国家友好地提出将提供保护,自始至终他都展现出勇气。即使是由机会主义者和摇摆不定者参与的南京会议,也认定袁世凯退位是必须的政治事项,会议主席冯国璋在最后一刻展示出那个垮台的独裁者发来的电报,表示如果生命和财产安全得到保障,他愿意离开。

 

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http://blog.angelcorp.net/fight-for-republic-in-china-original/#chapter-13-2

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雇主的附加福利税务指南-2.2

2. Fringe Benefit Exclusion Rules / 附加福利免税规则-2

Publication 15-B
Employer’s Tax Guide to Fringe Benefits
税务信息手册第15-B篇
雇主的附加福利税务指南

事故和健康补助 / Accident and Health Benefits

此项排除适用于你为雇员的事故或健康计划转入的供款,包括:

  • 事故或健康保险、包括合格的长期护理保险的保费供款;
  • 对直接或通过保险提供事故或健康补助的独立信托或基金的供款;
  • 对阿切尔医疗储蓄账户或健康储蓄账户的供款(税务信息手册第969篇有讲解)。

此项排除也适用于你根据雇员的事故或健康计划直接或间接向其支付的款项,可以是:

  • 支付或报销的医疗费用。
  • 缘于特定永久伤害(比如失去手臂或腿的功能)的付款。计算款项金额必须无关雇员缺勤的时间。

事故或健康计划:这是一项为你的雇员、雇员的配偶、他们的受扶养人、及他们的孩子(纳税年度结束时未满27岁)遭遇人身伤害或疾病时给予补助的安排。该计划可以投保或不投保,且不必是书面形式。

雇员:对于此项排除,把以下个体当作雇员:

  • 现有的普通法雇员;
  • 目前是法定雇员的全职人寿保险代理人;
  • 已退休的员工;
  • 你根据雇佣关系将其纳入计划的前雇员;
  • 雇员在职期间离世留下的在世配偶;
  • 已退休雇员身后的在世配偶;
  • 就排除事故或健康计划的供款而言,基本上是全职为你提供服务至少1年的借用雇员,如果提供服务主要是在你的指导或控制下。

某些政府计划的特殊规则:对于某些政府的事故和健康计划,向离世雇员的受益人支付的款项可能有资格排除在总收入以外,如果满足其它排除要求。详细资讯可参见法规第105(j)节。

对S-型公司股东的例外:此处不要把S-型公司的2%股东当作公司的雇员。2%股东是指某人直接或间接持有(年内任何时候)超过2%的公司股份或有投票权的股份。处理附加福利时,对待2%股东如同对待合伙企业的合伙人,但不要把福利当作对2%股东的派发削减额。更多信息可参见税收裁决91-26, 1991-1 C.B. 184。

从薪资中排除:通常你可以把提供给雇员的事故或健康补助的价值排除在雇员的薪资以外。

某些长期护理福利的例外:你不能把长期护理保险的保费供款排除在雇员的须预扣联邦所得税的薪资以外,如果提供保险是通过某项灵活支出或类似安排。这项福利计划是为补偿特定的费用,最多不超过雇员可以合理领取的金额,且须少于保费总额的5倍。不过,你可以把这些供款排除在雇员的社会保障税金、医疗保险税、及联邦失业保险税的计税薪资以外。

S-型公司股东:因为对于这项排除你不能把S-型公司的2%股东当作雇员,所以必须把为其提供的事故或健康补助的价值计入该雇员的须预扣联邦所得税的薪资。不过,你可以把这些福利的价值(系缘于特定伤害或疾病而不是根据某项惠及所有雇员或某些雇员群体的计划而支付的款项除外)排除在雇员的社会保障税金、医疗保险税、及联邦失业保险税的计税薪资以外。更多信息可参见通告92-16。你可以在税务公告1992-5第53页找到通告92-16。

对高薪雇员的例外:如果你的计划是偏向高薪雇员的自保险医疗补偿计划,那么必须把支付给这些雇员的全部或部分款项计入其表格W-2第1栏。不过,你可以把这些款项(系缘于特定伤害或疾病而不是根据某项惠及所有雇员或某些雇员群体的计划而支付的款项除外)排除在雇员的须预扣所得税、社会保障税金、医疗保险税、及联邦失业保险税的薪资以外。

自保险计划是为雇员报销事故或健康保险未涵盖的医疗费用的计划。此项例外适用的高薪雇员包括以下任何个体:

  • 薪酬最高的5名管理人员之一;
  • 持有(直接或间接)雇主股份价值10%以上的某个雇员;
  • 收入在全体雇员(不包括可排除在计划之外的雇员)中排名前25%之列的某个雇员。

关于此项例外的更多信息,可参见税务法典第105(h)节及其各项规定。

综合预算协调法案保费:事故和健康补助排除条款适用于你根据1986年综合预算协调法案(COBRA)为现任或前任雇员提供医疗保险而支付的款项。无论受雇佣时间长短、你是直接支付保费还是补偿前雇员已支付的保费、雇员是永久还是暂时离职,这项排除都适用。

合乎资格的小雇主健康补偿安排:合乎资格的小雇主健康补偿安排允许合乎资格的小雇主为合乎资格的雇员及其家庭成员支付或补偿医疗费用,包括健康保险费。合乎资格的小雇主健康补偿安排不是团体健康计划,因此无须满足团体健康计划的要求。通常情况下,合乎资格的小雇主健康补偿安排支付给合格雇员的医疗费用补偿款无须计入雇员的总收入,如果雇员的保险是提供最低基本承保,税务法典第5000A(f)节对此有明确规定。

合乎资格的小雇主健康补偿安排须满足以下全部要求:

  1. 该项安排由你单独出资,不允许减薪供款;
  2. 在合乎资格的雇员提供保险证明后,该项安排支付或补偿雇员或其家庭成员产生的医疗费用;
  3. 为2024年支付和补偿的金额不超过$6,150美元(家庭保险则为$12,450美元);
  4. 该项安排通常以相同的条款提供给所有合乎资格的雇员。不过,你的合乎资格的小雇主健康补偿安排可以不包括入职不满90天的雇员、计划年度开始前未满25岁的雇员、兼职或季节性员工、受健康福利是善意谈判主题的集体谈判协议保护的雇员、没有源于美国境内的劳动收入的非居民外籍雇员。

合乎资格的雇主:要成为合乎资格的雇主,你不能是通常的大型雇主,大型雇主的定义是上个日历年度通常雇佣至少50名全职雇员、包括相当于全职的雇员。你也不能向任何雇员提供团体健康计划(包括健康补偿安排或保健灵活支出安排)。关于平价医疗法案和团体健康计划的要求,更多信息可访问 IRS.gov/ACA。关于合乎资格的小雇主健康补偿安排的更多信息,包括须向每个合乎资格的雇员发出书面通知的要求,可参见通知2017‐67, 2017-47 I.R.B. 517,网址是 IRS.gov/irb/2017-47_IRB#NOT-2017-67

填报要求:对于雇员在日历年度内有权从合乎资格的小雇主健康补偿安排收到的款项和补偿,你必须用代码“FF”将其金额填报在表格W-2第12栏,不考虑雇员实际收到的款项和补偿金额。举例来讲,如果你的合乎资格的小雇主健康补偿安排允许提供$3,000美元的福利,而雇员收到$2,000美元的补偿款,那么在表格W-2中,你得用代码“FF”在第12栏填报允许的$3,000美元福利。

成就奖励 / Achievement Awards

这项排除适用于你发给雇员作为服务年限或安全成就奖励的任何有形个人财物的价值。该项排除不适用于奖励的现金、现金等价物、礼品卡、礼品券、或礼品单(仅授予权利让雇员选择和接收你预先挑选或预先批准的有限种类的有形个人财物的安排除外)。该项排除也不适用于度假、餐食、住宿、剧院或体育赛事的门票、股票、债券、其它证券、及其它类似物件。成就奖励必须满足以下全部要求:

  • 是根据服务年限或安全成就授予给员工;
  • 是某份有意义的授予的组成部分;
  • 其授予条件和状况不会令其明显类似于变相的报酬。

雇员:对于此项排除,把以下个体当作雇员:

  • 当前的雇员;
  • 先前的普通法雇员,考虑或基于先前作为雇员提供服务的相关协议,你仍为其提供保险;
  • 已为你近乎全职提供服务至少1年的借用雇员,如果提供服务主要是在你的指导或控制下。

对S-型公司股东的例外:此处不要把S-型公司的2%股东当作公司的雇员。2%股东是指某人直接或间接持有(年内任何时候)超过2%的公司股份或有投票权的股份。处理附加福利时,对待2%股东如同对待合伙企业的合伙人,但不要把福利当作对2%股东的派发削减额。更多信息可参见税收裁决91-26, 1991-1 C.B. 184。

从薪资中排除:通常你可以把授予员工的成就奖励的价值排除在其薪资以外,如果奖励的成本不超过当年你可以抵扣的经营费用。每年可排除的金额为$1,600美元(不是“合格计划奖励”则为$400美元)。

抵扣限额:对于纳税年度内授予任何一名员工的成就奖励,你可以抵扣的成本限额为:

  • 不是合格计划奖励的金额为$400美元;
  • 全部奖励总额为$1,600美元,无论是不是合格计划奖励。

合格计划奖励是作为某份既定书面计划或项目的组成部分而颁发的成就奖励,在资格或福利方面不偏向高薪雇员。高薪雇员是指满足以下任何某项测试的雇员:

  1. 该名雇员在当年或上年的任何时间曾经持有5%的股份;
  2. 该名雇员上年的薪酬超过$150,000美元。

如果该名雇员在按上年的薪酬排名时不在前20%之列,那么你可以选择忽略测试(2)。

如果纳税年度内颁发的所有员工成就奖励(除此项限制外本可算作合格计划奖励)的平均成本超过$400美元,那么该项奖励不是合格计划奖励。为计算此平均成本,可忽略名义价值的奖励。可在你的税表或业务计划中作为非薪资业务费用抵扣成就奖励,不超过上文列出的最高金额。

注意:要根据上文抵扣限额讲解的抵扣规则来确定2024年的某项成就奖是不是“合格计划奖励”,把2023年薪资超过$150,000美元的雇员都当作高薪雇员。

如果授予员工的奖励成本超过允许的抵扣额,那么在员工的薪资中计入以下较大值:

  • 超出允许抵扣额的那部分成本(不超过奖励价值);
  • 奖励价值超过允许抵扣额的部分。

把奖励的其余价值排除在雇员的薪资以外。

 

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https://www.irs.gov/publications/p15b#en_US_2024_publink1000193641

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中美生活成本比较-01.2024

比 较 项 目 洛杉矶
Los Angeles
芝加哥
Chicago
上  海
Shanghai
重  庆
Chongqing
Restaurants / 餐馆
一顿饭 ▫ 不算贵的餐馆
2人就餐 ▫ 中档餐馆 ▫ 3道菜
麦当劳快餐(或同等套餐)
国产啤酒(0.5升散装)
进口啤酒(0.33升瓶装)
卡布奇诺咖啡(普通大小杯)
可口可乐/百事可乐(0.33升瓶装)
水(0.33升瓶装)
 
¥ 177.82
853.54
85.35
56.90
71.13
39.01
21.66
15.75
 
¥ 142.26
711.28
80.64
56.90
64.02
38.44
22.49
18.67
 
¥  40.00
250.00
40.00
10.00
25.00
27.18
4.10
2.44
 
¥  20.00
120.00
40.00
7.00
18.50
22.33
3.06
2.06
Markets / 市场
牛奶(普通 ▫ 1升)
1条新鲜白面包(500克)
大米(白米 ▫ 1,000克)
鸡蛋(12个)
本地奶酪(1,000克)
鸡胸肉(去骨 ▫ 去皮 ▫ 1,000克)
牛腿肉(1,000克▫或同等后腿红肉)
苹果(1,000克)
香蕉(1,000克)
柑桔(1,000克)
蕃茄(1,000克)
土豆(1,000克)
洋葱(1,000克)
生菜(1棵)
水(1.5升瓶装)
1瓶葡萄酒(中档)
国产啤酒(0.5升瓶装)
进口啤酒(0.33升瓶装)
1包烟(万宝路)
 
¥  9.36
39.23
41.24
41.74
97.55
118.56
137.13
38.84
13.55
24.29
36.65
23.33
17.08
15.18
16.44
106.62
16.89
26.96
85.35
 
¥  8.25
28.70
40.94
31.15
127.67
101.79
148.12
42.34
14.23
37.90
36.74
21.27
21.47
16.51
17.91
106.69
19.27
30.95
120.92
 
¥ 18.09
14.88
8.54
13.58
144.71
27.77
92.74
16.11
12.01
14.27
10.61
6.83
7.73
6.45
4.17
100.00
6.09
13.30
25.00
 
¥ 13.57
8.49
7.00
14.10
70.29
23.60
83.60
11.47
10.10
9.96
7.28
4.33
7.15
2.50
3.62
50.00
6.14
14.60
20.00
Transportation / 交通
单程票(本地交通)
月票(正常无折扣价格)
出租车起步价(标准白天运价)
出租车1公里收费(标准运价)
出租车1小时等候收费(标准运价)
汽油(1升)
大众桑塔纳1.4升普通型(或同等级新车)
丰田卡罗拉1.6升舒适型(或同等级新车)
 
¥  12.45
746.84
46.23
24.31
426.77
10.33
184,933
186,420
 
¥  17.78
675.72
32.01
22.10
391.20
8.20
224,053
205,859
 
¥   4.00
300.00
16.00
3.00
60.00
8.55
150,000
134,667
 
¥   2.50
240.00
10.00
2.25
19.20
8.47
148,800
119,800
Utilities (Monthly) / 公共品(月费)
85平方米住房的基本公共品
 (电、供暖、水、垃圾)
预付费移动电话1分钟资费
 (无折扣或套餐计划)
互联网(60兆 ▫ 无流量限制 ▫
   有线/ADSL宽带)
 
¥ 1,751
 
618
 
571
 
¥ 1,293
 
483
 
514
 
¥ 456
 
96
 
136
 
¥ 293
 
109
 
67
Sports and Leisure / 运动及休闲
健身俱乐部 ▫ 1个成年人的月费
网球场租金(周末1小时)
电影 ▫ 国际发行片 ▫ 1座
 
¥ 899
196
124
 
¥ 707
122
107
 
¥ 565
133
70
 
¥ 90
50
35
Childcare / 养育小孩
学前班(或幼儿园)▫私立▫1个小孩的月费
国际小学 ▫ 1个小孩的年费
 
¥  15,933
202,715
 
¥  19,574
320,076
 
¥   9,474
201,875
 
¥   2,500
200,000
Clothing and Shoes / 衣服和鞋
1条牛仔裤(Levis 501或类似)
连锁店1件夏装(ZaraH&M…)
1双耐克运动鞋(中档)
1双男士真皮商务鞋
 
¥ 524
401
831
1,224
 
¥ 483
497
735
1,073
 
¥ 497
272
535
795
 
¥ 223
160
500
388
Rent Per Month / 房屋月租
市中心公寓(1居室)
市郊外公寓(1居室)
市中心公寓(3居室)
市郊外公寓(3居室)
 
¥ 19,182
16,264
39,672
31,543
 
¥ 17,779
12,495
34,141
24,099
 
¥ 7,000
3,813
20,680
10,036
 
¥ 5,874
1,100
5,050
2,350
Buy Apartment Price / 公寓购买价格
市中心公寓每平方米购买价格
市郊外公寓每平方米购买价格
 
¥ 91,650
75,447
 
¥ 59,062
44,214
 
¥ 129,350
66,760
 
¥ 38,181
11,572
Salaries and Financing / 薪资及贷款
平均每月可支配薪资(税后净值)
按揭贷款利率(%) ▫ 20年固定利率
 
¥ 45,711
6.95
 
¥ 37,703
6.69
 
¥ 10,124
4.77
 
¥ 5,336
5.10

More cities comparison / 更多城市比较可见于
http://angelcorp.net/blog/angelcorp/docs1/Comparison-01.2024.html
Data are sourced from / 数据采集于01/20/2024

https://www.numbeo.com/cost-of-living/

雇主的附加福利税务指南-2.1

2. Fringe Benefit Exclusion Rules / 附加福利免税规则-1

Publication 15-B
Employer’s Tax Guide to Fringe Benefits
税务信息手册第15-B篇
雇主的附加福利税务指南

本节讲解适用于附加福利的免税规则。这些规则把某些福利的全部或部分价值排除在接受者的薪酬以外。在大多数情况下,被排除掉的福利不预扣联邦所得税,无须缴纳社会保障税金、医疗保险税、联邦失业保险税、或铁路退休税,不会填报在W-2表格中。

本节讲解下列附加福利的免税规则:

  • 事故和健康补助
  • 成就奖励
  • 收养援助
  • 运动设施
  • 小额(最低)福利
  • 受扶养人护理援助
  • 教育援助
  • 员工折扣
  • 员工股票期权
  • 雇主提供的手机
  • 团体定期人寿保险
  • 健康储蓄账户
  • 营业场所的住宿
  • 餐食
  • 无额外成本的服务
  • 退休规划服务
  • 交通(通勤)福利
  • 学费减免
  • 工作条件福利

关于这些福利的雇佣税项处理,相关概述可参见表格2-1

表格2-1:各类附加福利的特殊规则(更多信息可参见本节的完整讲解)

雇佣税项处理
附加福利类型 所得税预扣 社会保障税金和医疗保险税(包括薪资超过$200,000美元时的附加医疗保险税)1 联邦失业保险税
事故和健康补助 免税(S-型公司的2%股东雇员除外) 免税 免税
成就奖励 免税2:合格计划奖励最高免税额$1,600美元(非合格奖励$400美元)
收养援助 免税2&3 应税 应税
运动设施 免税,如果日历年度内的使用者几乎都是雇员、雇员的配偶、及他们抚养的子女,且该设施由雇主运营、在雇主拥有或租赁的场地。
小额(最低)福利 免税 免税 免税
受扶养人护理援助 免税3:最高免税额在某些限制下为$5,000美元(已婚单独申报的雇员则为$2,500美元)
教育援助 免税:最高免税福利金额为每年$5,250美元。(参见本节下文教育援助
员工折扣 免税3:在某些限制下免税。(参见本节下文员工折扣
员工股票期权 参见本节下文员工股票期权
雇主提供的手机 免税,如果主要用于经营目的而非报酬性质。
团体定期人寿保险 免税 免税2&4&6至$50,000美元承保额对应的保费。(有特殊规则适用于前雇员) 免税
健康储蓄账户 合乎资格的个人免税至健康储蓄账户的供款限额。(参见本节下文健康储蓄账户
营业场所的住宿 免税2,如果是在你的营业场所、为你的方便起见、是一项雇佣条件。
餐食 免税2,如果是在你的营业场所、为你的方便起见。
免税,如果是小额。
无额外成本的服务 免税3 免税3 免税3
退休规划服务 免税5 免税5 免税5
交通(通勤)福利 在某些限制下免税2,如果用于乘坐公路通勤车辆和/或购买交通卡($315美元)、或者支付合格的停车费($315美元)。(参见本节下文交通(通勤)福利
免税,如果是小额。
学费减免 免税3,如果是本科教育(或研究生教育,如果雇员从事教学或研究活动)。
工作条件福利 免税 免税 免税
1 或其它铁路退休税,如果适用。
2 免税不适用于S-型公司的2%股东雇员。
3 免税不适用于某些高薪雇员,如果是依据某项偏向那些雇员的计划。
4 免税不适用于某些关键雇员,如果是依据某项偏向那些雇员的计划。
5 免税不适用于报税、会计、法律、或经纪服务。
6 你必须在雇员的薪资中计入团体定期人寿保险承保额超过$50,000美元的那部分保费,减去雇员为该项保险支付的保费金额。将其作为薪资填报在雇员的表格W-2第1&3&5栏。此外将其以代码“C”显示在第12栏。该笔金额须缴纳社会保障税金和医疗保险税,你可以选择预扣联邦所得税。

 

Above contents are translated from / 以上内容译自
https://www.irs.gov/publications/p15b#en_US_2024_publink1000193638

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中国为共和而抗争‹译›-Ch.13–1

13. The Third Revolution (Continued) │ 第三次革命(续)

The Fight For The Republic In China
By B. L. Putnam Weale
中国为共和而抗争
作者:帕特南∙威尔

◊ 袁世凯垮台离世 ◊

如同在前几次起义中发生的那样,最重要的环节不是公开地在战场上展现;这场新颖而终极的斗争的决定性因素是汇集在幕后,看不见地起作用。虽然以袁世凯为首的大小官员竭尽全力地拯救自己免遭即将来临的命运,但一切都是徒劳;不得不面对一场缓慢但不可阻挡地到来的最终清算。

原因不难理解。很长时间以来,受过教育的人们对于这种粗鄙的欺诈行为义愤填膺,不能容忍一个让中国在世人面前已经蒙羞四年的政权继续存在。四面八方的人们都在讲,袁世凯不再是曾经的那种人;他已经变得虚弱易怒——太多的勾心斗角以及在后宫纵情声色已经让他过早地衰老。他确实变成了一个泥足巨人——他用来摧毁满族的方法就可以用来毁灭他。甚至外国支持者也对他感到厌倦和怀疑,他的名字现在关联着无止尽的麻烦,没有人敢担保,他活着世间会有安宁。要全面地理解时局,可以阅读才华出众的梁启超写的告别信,这名中国知识分子的领军人在12月份悄然隐秘地逃离天津,有人告知他,官方正在计划暗杀他。在离开的前夕,他给那位当选的皇帝寄出了下面这篇美文,回应引诱他去北平的图谋,其中的含义对于受过教育者明白无误。优雅讽刺、直言不讳地讲述必须涉及的全部内容——同时预言崩溃不可避免。内容如下:

供大总统参阅:——

谦恭地读完你的亲切指示以后,让我感受到你对于在下所怀有的朴实和兄弟般的爱,触及心灵的慰籍让人感动,不知道该如何回报你的善意。接着萌生出一个想法,提出些绌见来供你参考;虽然一方面担心三言两语不能够表达完全,但另一方面又无意用长篇大论来烦扰一个日理万机之人。此外,启超我想要说的是关于人的焦虑之情,仿佛担心天会塌下来,因而费力地防范这种灾难。如果我的话引起误会,那么算是再次冒犯。很多次我尝试写点什么,但每次都寥寥数语就罢笔。现在我准备去南方探望父母;远眺宫殿大门,我明白将永远离开京城。想到曾经蒙大总统袒护、国家面临的危险、以及责任感和良知,我觉得有义务说几句话。所以冒昧地向大总统提出些粗浅夸张的观点供考量。

国体(国家形式)问题看起来已经走得太远,无法重新考虑;情势就像一个人已经骑虎难下……所以启超我一度认为不必再谈论此事,因为再多评论可能招致更多质疑。但是清醒地观察总体局面加上安静地思考可能的未来让我像秋天的树叶一样颤抖不已;因为思量越多,就会发现情势越危险。由“外国建议”和反叛图谋引起的小麻烦确实能够防范解决;启超深感遗憾的是,总统打算为国家利益奉献毕生精力的初衷——过去四年他坚守住的初衷——将来很难向世人解释清楚。世人对大总统的信任将幻灭,国家的基础也将被动摇。先贤不是说过“跟国民打交道时,诚信最重要”{即:与国人交止于信}吗?如果当权者信守承诺,那么民众自然会心服口服。而一旦违背诺言,再要赢回国民的信任就像登天一样困难。就职的誓言已经宣读过几次;但是嘴唇未干,行动就扭曲了承诺。在这种情况下,如何能期望国民将来会遵守命令?人们会说“他起初很公正,但后来只顾自己;如果他选择进一步追求自我满足,我们怎能将命运交托在他的手中?” 启超我有可能相信大总统并无意牺牲国家为自己谋利,但国民大众——他们只相信听到过的誓言——怎么能明白启超或许相信什么?

大总统忽视周遭,只看到些环绕在身边的人;这些人为赢得青睐,获得奖赏,炮制出所谓的举国上下一致恳求总统登基的请愿书。事实上人民的意愿正相反。甚至京城的高级官员也在以嘲笑讽刺的方式谈论此事。至于北平以外的其它地方的报纸基调,最好不要提及。还有众多挤满街头和市场的“小人物”,他们只当随时会发生些麻烦事。如果一个王朝通过武力就能维持住,那么秦始皇隋炀帝时期发生的骚乱就不可能成功。另一方面,如果有必要获得人民心甘情愿的配合服从,那么现在不正是大总统下定决心、大胆行动的时候吗?

有些人会争论说,现在已经过初期的盛典,在半途中退缩将会招来嘲笑,总统的威严也将会跌落。他们是否知道,总统与过去四个月的这场闹剧只有最少的关联?他们是否知道,大总统曾经很多次面对苍天和正午的太阳宣誓尽忠?如果总统信守他的神圣誓言,不理睬那些邪恶顾问的罪恶建议,那么将比以往任何时候都更能彰显他的高尚品质。何需怀疑惧怕?其他人甚至可能会说,由于这项建议最初是由军人提出,如果种下的梨不能成熟,则可能会撕裂总统与军方之间由来已久的联系。不过依启超的拙见,军队现在完全甘于听从总统的命令。谁能够因为虚荣自负而宣称有权将我们的大总统拖入不义之中?如果总统愿意敞开心扉,遵循荣誉之道,恪守誓言,谁敢违抗他的命令?如果今天,总统无力作为国家元首平息住军人的放纵喧嚣——像古时候发生在陈桥的那场喧闹,那么可以肯定,他将无法作为皇帝镇压住军队的反抗爆发——在唐朝的渔阳曾经发生过一次。[附注:陈桥事件在中国史册中声誉卓著。赵匡胤指挥着一支被命出征前线的部队,行至一个叫做陈桥的地方,统辖的官兵将一件象征帝王权力的黄袍罩在他身上。赵匡胤立刻回到京城登上帝王宝座,“被迫”成为有名的宋朝创立者。“渔阳事件”是指处决唐朝皇帝玄宗最钟爱的妃子杨贵妃。唐玄宗长期受到杨贵妃的诱惑影响,杨贵妃有个情人名叫安禄山。后者最后造反对抗皇帝。唐玄宗带着他的爱妃一起离开京城前往别处,由一大队人马护卫。然而在中途,士兵威胁要造反,除非当场杀掉这个妃子。场面甚是喧嚣,唐玄宗被迫牺牲他的后宫最爱,在士兵面前将她处死。] 给予他们剑柄只会招致将来的麻烦。难道我们怀疑这些部队——在大总统的长期训练下——会作出那种不齿的举动?

古人讲:“无论如何行事,不要伤害那些爱你的人,不要让敌人拍手称快。” 近期旱涝灾害数度袭击中国;古人告诫我们,针对国家的大举动向,上天会以那样的方式表现其意志。除此之外,我们还须记得官场盛行的腐败邪恶、肆虐不断的劫匪、刑罚的滥用、罕见的沉重税负、以及失调的气候和降雨,所有这些都会增加人民的牢骚和抱怨。内部的反叛者在积蓄力量,伺机而动;强大的外邻在等待机会进犯我们。为何总统要冒天下之大不韪,成为公众斥责的对象,“放弃磐石之上的安稳而趋近老虎的尾巴”,挫伤诚信者的忠心而滋长奸佞者的野心?启超恳切希望大总统倾力创建一个感召英雄的新时代,从而避免在史册中被钉上叛国者的烙印。希望大总统的英名长驻中华(中国)大地,祈愿中国的命运不会因为可能发生的总统猝然陨落而终结。特在此以赤诚之心进言。启超明白这些话可能不受智者待见,但内心无法释怀,不明言则愧对良知责任,愧对大总统的一片善意。至于一片丹心会获得首肯或者责难,大总统的命令将会明示。

启超还有些话要对大总统讲。如今要保持国家独立,我们必须跟从时代的发展。反对世界潮流、力图隔绝时代精神的影响,最终必然被淘汰。恳切希望大总统戒除恢复旧制的念头,致力真正的革新。法律的服众力量来自于统治者和黎民百姓都诚意遵守。法律失去约束力后,人们不知道该如何做事,政府的威严也会消失。希望大总统自己遵纪守法,而不是引领官民作些文字游戏。参与政治事务和培养爱国心密切相关。须谨记,除非人民在公共事务中能够发声,否则不可能指望他们分担国家责任。希望总统设立真正代表人民真实意愿的机构,逐渐鼓励公众舆论的自由表达。不要日益变得傲慢专横,以至于民众没有机会表达自己的观点,这样会激起他们的仇恨。中央政府和各省之间的关系就如同树干和树枝。

如果树枝全部枯萎,树干如何能继续生长?希望大总统在维护中央政府的适当威严的同时,能让各省当地的民生得到发展。道德、正义、清廉、尽责是四项大原则。忽视这四条原则,国家就会灭亡。如果国民的状态都像“嫔妃和妇人”,赢弱不堪,趋炎附势,国家如何能屹立稳固?愿大总统推动原则和美德,激励品行廉正,拒斥贪婪卑鄙之徒,明智地容纳那些守卫公道而无所畏惧的人士。只有这样,才能在一定程度上保持国家的生命力,在紧急情况下才有可资动用的储备力量来支承国家。所有这些考量都是基于明显的事实,想必大总统这样的睿智之人,不至于意识不到这些要点。启超冒昧重复的原因,是认为有责任提出绌见,同时相信大总统不会弃置良方,尽管是简单朴素的方法。启超深感荣幸,如果建议得到认同。我日渐远离总统府,不知道要多久才能再次来拜见。写下这些文字时忍不住落泪掉入墨水砚盒,相信总统会留意这番话。

这封信件佳作到这里就结束了,已经成为共和国档案的历史性文件。有人私下里讲,这次不祥的警告给候任皇帝留下的印象如此深刻,以至于他几乎要取消眼下困扰人的灾难性计划。但是家人的影响最终占了上风,这个注定失败的男人固执倔强地试图镇压反抗,巩固其摇摇欲坠的王位。

 

Above contents are translated from / 以上内容译自
http://blog.angelcorp.net/fight-for-republic-in-china-original/#chapter-13

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