雇主的附加福利税务指南-2.5

2. Fringe Benefit Exclusion Rules / 附加福利免税规则-5

Publication 15-B
Employer’s Tax Guide to Fringe Benefits
税务信息手册第15-B篇
雇主的附加福利税务指南

团体定期人寿保险 / Group-Term Life Insurance Coverage

此项排除适用于满足下列全部条件的人寿保险:

  • 提供常规的无须计入到收入中的离世抚恤金。
  • 你将其提供给一组雇员。参见下文10名员工规则
  • 为每个雇员提供一定金额的保险,基于不允许个人选择的公式。该公式必须融合雇员的年龄、服务年限、薪酬、或职位等因素。
  • 你直接或间接地承担所提供的保险。即使你不支付任何保险费用,也会被视为在承担保险,如果你在安排员工支付保险费用,向至少一名员工收取的费用低于其保费,向至少另一名员工收取的费用高于其保费。按照下文超出限额的承保段落中所述来确定此处的保险费用。

团体定期人寿保险不包括下列保险:

  • 不提供常规的离世抚恤金的保险,比如旅行保险或仅提供意外身故赔偿的保险。
  • 承保雇员的配偶或受扶养人的人寿保险。不过,你也许可以把这项保险的费用作为小额福利排除在雇员的薪资以外。可参见本节上文小额(最低)福利
  • 提供永久权益(超过1个保单年度的经济价值,比如缴清价值或现金退保价值)的保险,除非满足某些要求。详细资讯可参见法规第1.79-1节。

雇员:对于此项排除,把以下个体当作雇员:

  1. 目前的普通法雇员;
  2. 目前是法定雇员的全职人寿保险代理人;
  3. 从前是你的(1)或(2)项下的雇员;
  4. 已为你近乎全职提供服务至少1年的借用雇员,如果提供服务主要是在你的指导或控制下。

对S-型公司股东的例外:此处不要把 S-型公司的2%股东当作公司的雇员。2%股东是指某人直接或间接持有(年内任何时候)超过2%的公司股份或有投票权的股份。处理附加福利的时候,把2%股东当作合伙企业的合伙人,但不要把福利当作对2%股东的派发削减额。更多信息可参见税收裁决91-26, 1991-1 C.B. 184。

10名员工规则:通常人寿保险不是团体定期人寿保险,除非你在日历年度内的某些时间将其提供给至少10名全职员工。对于这条规则和接下来讲解的第1项例外,把选择不接受保险的雇员算作已接受保险,除非他们必须为团体定期人寿保险以外的福利分担成本才能获得保险。举例来讲,如果雇员支付部分保费就可以获得保险,那么将其算作已接受保险,即使他/她选择不接受。不过,如果雇员必须支付部分或全部永久权益的费用才能获得团体定期人寿保险,那么不要把选择不接受保险的雇员算作已接受。永久权益是根据人寿保单提供的超过1个保单年度的经济价值(比如缴清价值或现金退保价值)。

例外:即使不符合10名员工规则,也有2项例外允许你把保险当作团体定期人寿保险。根据第1项例外,你不必符合10名员工规则,如果满足以下全部条件:

  1. 如果要求雇员提供证据才可参保,证据仅限于不要求体检的医疗问卷(由雇员填写)。
  2. 你为所有的全职雇员投保,或者是如果保险公司要求第(1)条中讲到的证据,为已提供保险公司认可之证据的所有全职雇员投保。
  3. 你确定承保范围是基于恒定的薪资百分比或满足特定要求的保险等级。详细资讯可参见法规第1.79-1节。

根据第2项例外,你不必符合10名员工规则,如果满足以下全部条件:

  • 你根据某项常规计划提供保险,该计划覆盖你的雇员和至少一家与你无关的其他雇主的雇员;
  • 保险只能且必须提供给属于某个组织(比如工会)或由其代表的全部雇员,该组织除争取保险外还大量开展活动;
  • 雇员是否可参保的证据不影响其保险资格或可获得的保险额。

要适用某项例外,不考虑缘于以下任何原因被拒绝参保的雇员:

  • 他们的年龄在65岁或以上。
  • 他们循例每周工作20小时或更少,或在1个日历年度内工作5个月或更少。
  • 他们在保单指定的等待期内没有受雇佣;这段等待期不能超过6个月。

从薪资中排除:对于保险覆盖的雇员,你通常可以从其薪资中排除多达$50,000美元的团体定期人寿保险承保额所对应的成本。在计算社会保障税金和医疗保险税时,你可以从雇员的薪资中排除相同的金额。此外,你无须为提供给员工的团体定期人寿保险预扣联邦所得税或支付联邦失业保险税。

超过限额的承保:你必须在雇员的薪资中计入团体定期人寿保险超过$50,000美元的部分所对应的成本,减去雇员为该项保险支付的金额。将其作为薪资填报在雇员的表格W-2第1&3&5栏。同时用代码“C”将其显示在第12栏。该笔款项须缴纳社会保障税金和医疗保险税,你可以选择预扣联邦所得税。

要计算须计入到雇员薪资中的每月保险成本,用超过$50,000美元承保额的千美元数(计算到最接近的$100美元)乘以表格2-2中显示的成本。对于日历年度内提供的所有保险,采用雇员在其纳税年度最后那天的年龄。如果涉及到不足1个月的承保,你必须按比例分摊表格中的成本。

表格2-2:每$1,000美元保险额1个月的成本

年龄 成本
25岁以下 $ 0.05
25至29岁 0.06
30至34岁 0.08
35至39岁 0.09
40至44岁 0.10
45至49岁 0.15
50至54岁 0.23
55至59岁 0.43
60至64岁 0.66
65至69岁 1.27
70岁及以上 2.06

计算须计入到雇员薪资中的总成本时,把每月成本乘以对应的覆盖月份数。

示例汤姆的雇主为他/她提供了$200,000美元的团体定期人寿保险。汤姆45岁,不是关键雇员,每年支付$100美元的保险费用。汤姆的雇主必须在其薪资中计入$170美元。把$200,000美元的承保额减去$50,000美元;每年$150,000美元承保额对应的成本为$270美元($0.15美元×150×12),减去汤姆为保险支付的$100美元。雇主须在汤姆的表格W-2第1&3&5栏中计入$170美元;还须用代码“C”在第12栏中填入$170美元。

受扶养人承保:如果面额不超过$2,000美元,雇主为雇员的配偶或受扶养人支付的团体定期人寿保险也许可以作为小额附加福利排除在收入以外。如果面额超过$2,000美元,受扶养人的保险也许可以作为小额附加福利排除在收入以外,如果保险成本超过雇员税后付款的部分(如果有)太小,以至于对其作会计核算不切实际或在管理上不可行。

前雇员:如果有超过$50,000美元的团体定期人寿保险提供给已离职的雇员(包括退休人员),那么保险期内社会保障税金和医疗保险税的雇员份额须由前雇员随同其税表支付,而不是由雇主收取。你无须收取那些税款。不过你必须支付社会保障税金和医疗保险税的雇主份额。采用上文表格2-2来确定缘于离职后提供的保险而需要缴纳社会保障税金和医疗保险税的额外收入。分别用代码“M”和“N”把未收取的金额填报在表格W-2第12栏。可参见表格W-2和W-3的总体说明以及雇佣税项申报表的说明。

对关键雇员的例外:通常情况下,如果你的团体定期人寿保险计划在参与或福利方面偏向关键雇员,那么你必须把全部保险成本计入关键雇员的薪资。这项例外通常不适用于教会计划。在计算社会保障税金和医疗保险税时,你也必须把全部成本计入关键雇员的薪资。把成本计入表格W-2第1&3&5栏。不过,你不必为提供给雇员的团体定期人寿保险所对应的成本预扣联邦所得税或支付联邦失业保险税。

此处的保险成本是以下金额中的较大者:

  • 你为雇员的保险支付的保费。更多信息可参见法规第1.79-4T节(问答-6)。
  • 你采用表格2-2计算出的成本。

对于此项排除,2024年的关键雇员是属于以下某种情形的雇员或前雇员。更多信息可参见联邦税务法典第416(i)节。

  1. 年薪超过$220,000美元的管理人员。
  2. 2024年属于以下情形的个人:
    1. 企业股权的5%所有者;
    2. 企业股权的1%所有者,同时年薪超过$150,000美元。

在退休或离职时是关键雇员的前雇员也属于关键雇员。

你的计划在参与方面没有偏向关键雇员,如果以下至少1项成立:

  • 该计划惠及至少70%的雇员;
  • 至少85%的参与雇员不是关键雇员;
  • 该计划惠及的雇员符合多项规则要求,你制定规则时没有偏向关键雇员。

你的计划满足这项参与测试,如果是自选福利计划(上文第1节已讲解)的组成部分,同时满足那些计划的参与测试。

在适用这项测试时,不要考虑以下雇员:

  • 入职不满3年;
  • 是兼职或季节性雇员;
  • 非居民外国人,没有从你处收到源于美国的劳动收入;或者
  • 不在计划中,但属于集体谈判协议涵盖的雇员单位,如果该计划提供的福利是你与员工代表之间善意谈判的主题。

你的计划在福利方面没有偏向关键雇员,如果所有其他参与员工都可以享有关键雇员可获得的全部福利。你的计划没有偏向关键雇员,即使你为员工提供的保险额与其薪资挂钩。

S-型公司股东:对于这项排除,因为你不能把S-型公司的2%股东当作雇员,所以必须把提供给2%股东的团体定期人寿保险的全部成本计入他/她的薪资。计算社会保障税金和医疗保险税时,你也必须把此项保险成本计入2%股东的薪资。将成本计入表格W-2第1&3&5栏。不过,你不必为提供给2%股东的团体定期人寿保险的成本预扣联邦所得税或支付联邦失业保险税。

健康储蓄账户 / Health Savings Accounts

健康储蓄账户(HSA)是合乎资格的个人拥有的账户,通常是你的雇员或前雇员。你转入健康储蓄账户的任何供款都变成为雇员的财产,你不能撤回。转入账户的供款用于支付当前或未来的医疗费用,涵盖账户所有者、他/她的配偶、及任何合格的受扶养人。医疗费用必须是保险公司或其他方面不予补偿,用健康储蓄账户的资金支付(派发)后,接收人不能在其联邦税表中抵扣医疗费用。

合格:合乎资格的个人必须是由某项高免赔额健康计划(HDHP)承保,同时没有后续保险以外的其它健康保险:法规第223(c)(3)节罗列许可的保险,或者事故、残疾、牙齿护理、视力保健、长期护理、或(保险对应的月份晚于2022年3月31日但早于2023年1月1日开始,同时计划年度开始于2021年12月31日或之前、或晚于2022年12月31日但早于2025年1月1日)远程医疗和其它远程护理。对于2024日历年度的符合条件的高免赔额健康计划,单人保险的自付额必须至少为$2,800美元,家庭保险的自付额必须至少为$5,550美元,同时单人保险的受益人年度自付费额不高于$5,550美元,家庭保险的受益人年度自付费额不高于$10,200美元。不存在禁止某人向健康储蓄账户供款的收入限额,也没有要求帐户所有者必须有劳动收入才能供款。

例外:如果某人可以在其他人的税表上被作为受扶养人,那么他/她不是合乎资格的个人。此外,雇员参与健康灵活支出安排(FSA)或健康补偿安排(HRA)通常会让他/她(和雇主)失去向其健康储蓄账户供款的资格。不过,如果个人仅参与有限用途的灵活支出安排或健康补偿安排或包含免赔额的灵活支出安排,那么他/她可能有资格参与健康储蓄账户。更多资讯可参见税务信息手册第969篇的“其他员工健康计划”。

雇主供款:在不超过规定的美元限额以内,转入合乎资格者的健康储蓄账户的现金供款(按月确定)可免除联邦所得税预扣、社会保障税金、医疗保险税、及联邦失业保险税,如果你有理由相信员工可以把福利排除在总收入以外。根据某项高免赔额健康计划为2024年向合乎资格者的健康储蓄账户供款时,可为单人保险最多供款$4,150美元,或者为家庭保险最多供款$8,350美元。

对于年内满55岁或更年长的合乎资格的个人,上述供款限额可提升$1,000美元。如果配偶双方都是年内满55岁或更年长的合乎资格的个人,且各自有独立的健康储蓄账户,那么两人的供款限额都可提升$1,000美元。个人进入A-部分或B-部分公共医疗保险以后,不能再有供款转入其健康储蓄账户。

非歧视规则:对于同期间内享有类似保险的所有员工,你对其健康储蓄账户的供款金额必须大体相当。否则会征收特许税,税额等于你向所有员工的健康储蓄账户转入的供款金额的35%。对于雇员在12月31日之前未设立健康储蓄账户的情形、以及雇主为产生合格医疗费用的雇员加速年度供款的情形,雇主如何依据法规第4980G节向健康储蓄账户转入大体相当的供款,相关指南可参见法规第54.4980 G-4节。

例外:2006年的税收减免和医疗保健法案允许雇主向非高薪雇员的健康储蓄账户转入比高薪雇员更多的供款。2024年的高薪雇员是满足以下某项测试的雇员:

  1. 该雇员在当年或上年的任何时间曾拥有5%的股份;
  2. 该雇员上年度的薪资超过$150,000美元。

你可以选择忽略测试(2),如果根据上年的薪酬排名,该雇员不在前20%之列。

合伙企业和S-型公司:合伙人及S-型公司的2%股东没有资格向健康储蓄账户转入减薪(税前)供款。雇主向名副其实的合伙人或2%股东的健康储蓄账户转入的供款会被当作派发或保证付款,依据事实和情境来确定。更多信息可参见通知2005-8, 2005-4 I.R.B. 368,网址是 IRS.gov/irb/2005-04_IRB#NOT-2005-8

自选福利计划:你可以采用自选福利计划为员工的健康储蓄账户供款,供款金额无须符合大体相当的法定规则。不过自选福利计划的非歧视规则仍然适用。比如,在自选福利计划下,对高薪雇员的健康储蓄账户的供款不能多于对低薪雇员的供款。偏向低薪雇员的供款不受禁止。

填报要求:你必须用代码“W”把转入雇员的健康储蓄账户的供款填报在表格W-2第12栏。健康储蓄账户的受托人或保管人——通常是银行或保险公司——须用表格1099-SA填报源于健康储蓄账户的派发。

更多信息:关于健康储蓄账户的更多资讯,可参见税务信息手册第969篇。

 

Above contents are translated from / 以上内容译自
https://www.irs.gov/publications/p15b#en_US_2024_publink1000193677

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中国为共和而抗争‹译›-Ch.13–3

13. The Third Revolution (Continued)
第三次革命(续)-3

The Fight For The Republic In China
By B. L. Putnam Weale
中国为共和而抗争
作者:帕特南∙威尔

不过更为戏剧性的垮塌即将发生。五月底时,北平政府显然已经不存在。真正进入到最后阶段。所有的公使团都知道了袁世凯的惶恐崩溃,他们非常担心军人可能在京城发动叛乱。张勋的一支野蛮部队首先到来,为这幅黯然失色的图片——画着个病怏怏的统治者——加上些拜占庭的痕迹,那个统治者的阴险奴才,总统府秘书长梁士诒,徒劳地努力印制纸币,试图找到防止京城崩塌的必需资金。有人说当时梁士诒说服其主子作最后一搏。安徽的倪嗣冲等忠心将领的剩余部队,沿着扬子江向上游转运,试图通过野蛮进攻来恢复局势——但一无所获。

北平的状况变得非常糟糕。甚至有传说相邻的山东省将成为日本保护下的独立国家。虽然北平当局仍然是名义上的中国中央政府,但当时在场者都清楚地知道,一连串的崩塌过后,残留的政府只是古希腊式的城市国家——阴险人物梁士诒主导下的混乱管理。京城的号令传不过城墙之外十英里。各个政府部门对工作中的许多隐性影响感到厌恶和怀疑,实际上已经各自为政,向公众收取美元和外币,而拒收中国发行的钞票。领头误事者梁士诒手中剩下的实权是控制着铜钱市场,他忙着弄虚作假,把最后的几千块搜刮进自己的钱包,显示出人如潮水必然会露出真面目。在中国的所有苦难中,从未见过类似的情况。即使在1900年,义和团泡沫被刺破后,朝廷外逃寻求安全,还保留着几分体面和尊严。整个京城陷入一场大灾难;那场灾难就像一顶斗篷,遮掩着受害者的赤身裸体;至少当局没作任何伪装。1916年的夏天,如果不是令人赞叹的16,000名警察和宪兵在确保民众的安全,那么无疑每天都会发生放火劫掠,妇女没有安全。那是报复性的政治崩溃的最后阶段:毫不奇怪,所有的中国官员,甚至包括高级警官,都把他们的贵重物品送出城或送进使馆区保管。普通民众不停传播着骇人的谣言,说6月5日端午节之际会有大麻烦;而实际发生的事情可能不过是一场巧合。

6月6日早些时候,一通电流传遍北平——袁世凯死了!起初这条消息不让人相信,不过到十一点钟的时候,使馆区明确得知他早上十点过几分死于尿毒症尿血——法国使馆的外科医生几乎到最后时刻都在场。这位先生后来签发的证明立即平息了自杀的谣传,尽管许多人仍然不肯相信他的确已经死了。“我不希望这样结束,” 据说他在过世前几分钟嘶哑地低声说道:“我不想当皇帝。我周围的人说,人们想要一个君王并且让我即位。我信以为真,被人误导了。” 他的生命之光就这样摇曳熄灭了。如果说石头上有训诫、流溪中藏宝书{注:莎士比亚语},那么在这场悲剧中肯定包含有足以说服人的教训!遵照古老的传统,这个可怜之人在过世之前,发布了下述的遗诏,努力在长夜笼罩他之际跟其他人言归于好:——

袁世凯最后的指令

民国已经成立五年。我不胜荣幸地被人民赋予大总统的伟大使命。由于德行和能力不足,我没能够完全实现想要成就的事业;惭愧地讲,没有达成拯救国家和人民之初衷的万分之一。自就任以来,我白天工作,夜间思考,为国家作规划。确实,国家的基础尚未巩固,人民的艰辛尚未解除,无数的变革尚未顾及。但是,籍由民政官员和军人提供的珍贵勤务,各省保持了大致的和平有序,迄今维持住了与各国列强的友好关系。

虽然一方面我安慰自己完成了这些事情,另一方面有很多问题我要责备自己。疾病突然来袭的时候,我正想着可以退休过自己的日子,在森林中、泉水边休憩,实现最初的愿望。因为国事的重要性至高,所以必须确保让合适的人来接管此事务。根据临时宪法第29条的规定,如果某些原因导致大总统之职位空缺,或者大总统无法履行其职责,那么副总统应当代其行使职权和权力。我作为大总统,现依据临时宪法宣布,副总统代为行使中华民国大总统的职权和权力。

副总统是个谦恭有礼、本性善良、仁慈睿智之人,必定能够显著缓解时局的困难,筑牢国家的和平基础,从而弥补我这个大总统的不足,满足全国人民的期望。京城外的文武官员、以及军队、警察、学者、和民众应该倍加牢记国家的困难和危险,尽最大努力维护和平与秩序,把国家利益放在诸事之前。古人曾经说过:“只有当生者努力变得坚强,死者才会不死。”{即:唯生者能自强,则死者为不死} 这也是我这个大总统的愿望。

(签名)段祺瑞国务卿兼陆军总长
(签名)曹汝霖外交和交通总长
(签名)王揖唐内政部长
(签名)周自齐财政部长
(签名)刘冠雄海军部长
(签名)章宗祥司法与农业和商业部长
(签名)张国淦教育部长
(签名)中华民国五年六月六日

几天之内,这种悲惨的结局自然就在思想者内心唤起对死者的深切同情,加上对外国人——当然不是全部,但是他们中的很多人——所扮演的角色的深恶痛绝。简单讲来,把所有的事实恰当地分组归类之后,可以说袁世凯是被他的外国朋友们扼杀掉——不断地给他提出那之类的建议,在宪法、金融、政治、外交等各方面。可以很容易地一步一步地追踪他被鼓惑走过的那条大道,可以很容易地看见,在每一个转折点上,本应教他如何忠实诚恳地恪守西方信条——自共和国成立之日起就声明要恪守的信条——的那些人,在向他展示如何不忠实不诚恳。充分了解事实并且有时间来思考的时候,这场悲剧必然会让全世界深入研究,如果说今天还有些什么留给诗意般的公义,西方世界会认识到该向谁归咎几分。

这个男人,袁世凯,1911年从退隐中复出后,在很多方面是一个出色的中国人:他精力充沛、体格健壮,在这个国家的统治阶层中不多见,统治阶层吸收的多是瘦弱之人,因为念书和莲花般清高的生活而苍白无力。他有一项任务正在完成中,一项艰巨的任务,涉及四亿人的一场变革,如果得到明智的忠告建议,于他并非无法完成。他在某些方面的确无知,但他有丰富的政治经验,并且具有非凡的学习能力。民众需要一位领导者来引导他们穿越西方世界的大门,协助他们获取宝贵的智慧和经验——人类共同的文化遗产。中国人满怀着近乎伊丽莎白时代的热切期待,仿佛从未梦想过的新世界突然被他们发现,敞开着门准备回馈他们的努力。中国长久以来被嘲笑为腐朽之地,如今已涅盘重生;并且以简单宏大的姿态宣布,她也同样属于上帝的选民,理应享有相应的政府治理。

外国的回应是什么——官方的回应?在每次本该引进西方理念的操作过程中,反对进步、反对启蒙的作法被普遍采用、热心推荐。从未看到过丝毫的真正的政治家风范和利他主义行为,除了1913年美国的举动算得上昙花一现,当时威尔逊总统拒绝让美国参与善后大借款,因为他认为其中的条款侵犯了中国的主权。西方在对待中国的问题上乏善可陈,只不过是在默许那种撕裂掏空欧洲的政策——即军国主义。那些就是西方提供给这个希望之国的优质水果——这种水果会在枝头上枯萎,或在人们采摘时毒害他们。中国人被教导相信,政治才能就是懂得以令人信服的方式歪曲对手的行为和言论,从对手的错误中获利——而不是重建国家的强大信念动力。这个共和国被西方官僚的行为打造成为闹着玩的共和国,而不是一件严肃的事情;通过这种虚假残酷的臆断,西方扼杀了袁世凯。

如果把那段墓志铭写在他的政治墓碑上,其中将充满令人眼花缭乱的真相,不过只有在末世来临之时才有可能。

 

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雇主的附加福利税务指南-2.4

2. Fringe Benefit Exclusion Rules / 附加福利免税规则-4

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Employer’s Tax Guide to Fringe Benefits
税务信息手册第15-B篇
雇主的附加福利税务指南

员工折扣 / Employee Discounts

此项排除适用于你向员工提供的价格折让,对应该员工提供实质性服务的企业部门在正常经营过程中提供给顾客的财物或服务。无论提供财物或服务是免费(这种情况下只有部分折扣可作为合格员工折扣被排除掉)还是给予折价,这项排除都适用。如果提供福利的形式是返还部分或全部现金,这项排除也适用。

福利可以由你直接提供,或者通过第三方间接提供。举例来讲,对于某家电器制造商的雇员,在某家面向大众的零售商店内购买其公司生产的电器时,可能获得合格的员工折扣。

员工折扣不适用于不动产的折扣,也不适用于通常作为投资持有的个人财产(比如股票或债券)。此外也不包括该员工提供实质性服务所在企业部门以外、或不是面向大众出售的财物或服务所对应的折扣。因此,不是面向大众的员工商店提供的折扣不能从雇员的收入中排除。此外,其他雇主通过互惠协议提供的员工折扣也不能被排除。

雇员:对于此项排除,把以下个体当作雇员:

  • 现有的雇员;
  • 退休或因伤残而离职的前雇员;
  • 雇员在职期间离世留下的在世配偶;
  • 退休或因伤残离职的前雇员身后的在世配偶;
  • 为你近乎全职提供服务至少1年的借用雇员,如果提供服务主要是在你的指导或控制下;
  • 为合伙企业提供服务的合伙人。

把你提供给雇员的配偶或受抚养子女的折扣当作是提供给雇员。对于此项附加福利,受抚养子女是指雇员将其作为受扶养人的子女或继子女,或者是父母均已离世同时未满25岁者。把离异父母的孩子当作双方的受扶养人。

从薪资中排除:通常你可以从雇员的薪资中排除向其提供的员工折扣的价值,但不超过以下限额:

  • 对于服务折扣,你向非雇员顾客收取的服务价格的20%;
  • 对于商品或其它财物的折扣,你的毛利润百分比乘以你向非雇员顾客收取的财物价格。

通常情况下,确定该企业部门的毛利润百分比,须基于你提供给顾客(包括员工顾客)的所有财物,以及你在提供折扣的纳税年度之前的上个纳税年度得来的经验。要计算你的毛利润百分比,从财物的销售价格中减去对应的总成本,然后将结果除以财物的销售价格。成立第1年的雇主估算其毛利润百分比可以采用成本加成,或者参考恰当的行业平均值。如果任何时候雇主的经营发生重大变化,显示上年的毛利率不适合于今年,那么雇主必须在合理期间内为今年的剩余时间重新确定毛利率,如同那部分时间是雇主存在的第1年。

对高薪雇员的例外:你不能从高薪雇员的薪资中排除任何折扣价值,如果该项折扣没有以相同条款提供给以下某组人员:

  • 你的全部雇员;
  • 根据你设置的不偏向高薪雇员的某种合理分类所定义的一组雇员。

对于此项排除,2024年的高薪雇员是满足以下某项测试的雇员:

  1. 该雇员在当年或上年的任何时间曾拥有5%的股份;
  2. 该雇员上年度收到的薪资超过$150,000美元。

你可以选择忽略测试(2),如果根据上年的薪酬排名,该雇员不在前20%之列。

员工股票期权 / Employee Stock Options

股票期权有3种——激励性股票期权、员工股票购买计划期权、非法定性(非限定性)股票期权。社会保障税金、医疗保险税、及联邦失业保险税的计税薪资不包括行使激励性股票期权或员工股票购买计划期权所得的报酬,也不包括处置行使期权所得的股票而得来的报酬。

此外无须预扣联邦所得税的情形包括:不合格处置行使激励性股票期权或员工股票购买计划期权所得的股票而得到的收入,以及合格处置行使员工股票购买计划期权所得的股票而得到的折扣部分收入。雇主必须在表格W-2第1栏作为收入填报:(a) 合格处置行使员工股票购买计划期权所得的股票而得到的折扣部分;以及 (b) 不合格处置行使激励性股票期权或员工股票购买计划期权所得的股票而得到的(行使期权时股票的行权价格和公平市场价值之间的)价差。

雇主必须把行使非法定股票期权所得股票的公平市场价值超过为股票期权所支付款项的部分填报在表格W-2第1栏、第3栏(不超过社会保障薪资基数)、及第5栏,并用代码“V”填报在第12栏。可参见法规第1.83-7节。

如果雇员因离婚而将其在非法定股票期权中的权益转让给前配偶,那么无须把转让的权益计入到总收入中。当前配偶行使股票期权时,前配偶而不是雇员需要在总收入中计入一笔款项。详细资讯可参见税收裁决2002-22和2004-60。你可以在税务公告2002-19第849页找到税收裁决2002-22,网址是 IRS.gov/pub/irs-irbs/irb02-19.pdf。税收裁决2004-60, 2004-24 I.R.B. 1051可见 IRS.gov/irb/2004-24_IRB#RR-2004-60

员工股票期权无须缴纳铁路退休税:在威斯康辛中枢公司对美国政府的138 S. Ct. 2067诉讼案中,美国最高法院裁定员工股票期权(无论法定还是非法定)不是铁路退休税法案(RRTA)覆盖的“货币报酬”。如果你是铁路雇主,那么不要对铁路退休税法案覆盖的铁路雇员行使期权所得的报酬预扣第1级和第2级税款。你仍然必须对铁路雇员行使期权所得的应税报酬预扣联邦所得税。

第83(i)节选择递延股权授予收入:根据联邦税务法典第83(i)节,获授股票期权或限制性股票单位(RSU)并且后来行使期权或结算限制性股票单位(合格股票)收到股票的合格雇员,可以选择推迟最多5年时间确认收入,如果公司股票在先前的任何日历年度都未在既有的证券市场上交易,并且公司有书面计划写明至少80%的美国雇员会获授可接收合格股票的期权或同权限制性股票单位,同时满足某些其它要求。依据法规第83(i)节作选择仅适用于联邦所得税。该项选择不影响社会保障税金、医疗保险税、及联邦失业保险税。就联邦所得税而言,雇主必须在递延款项计入到雇员收入中的那个纳税年度以37%的税率预扣联邦所得税。如果依据法规第83(i)节选择行使期权,那么该项期权不会被视为激励性股票期权或根据员工股票购买计划授予的期权。这些规则适用于2017年12月31日之后行使期权或结算受限制股票单位所得到的股票。更多信息可参见法规第83(i)节和通知2018-97, 2018-52 I.R.B. 1062,网址是 IRS.gov/irb/2018-52_IRB#NOT-2018-97

填报要求:对于每个雇员,你必须用代码“GG”在表格W-2第12栏填报日历年度中计入的、源于法规第83(i)节合格股权授予的收入。你还必须在第12栏用代码“HH”填报截至日历年度结束根据法规第83(i)节确定的递延收入总额。

更多信息:关于员工股票期权的更多信息,可参见联邦税务法典第83&421&422&423节及其相关规定。

雇主提供的手机 / Employer-Provided Cell Phones

雇主出于非报酬性质的工作原因提供手机给雇员,其工作使用价值可以作为工作条件附加福利排除在雇员的收入以外。雇主出于非报酬性质的工作原因提供手机给雇员,其个人使用价值可以作为小额附加福利排除在雇员的收入以外。术语“手机”还包括其它类似的电信设备。关于与这些类型的福利相关的规则,可参见本节上文小额(最低)福利和本节下文工作条件福利

非报酬性质工作目的:如果提供手机有重要的工作原因,那么你主要是出于非报酬性质工作目的在提供手机。重要的工作原因的例子包括雇主:

  • 需要随时联系雇员处理与工作相关的紧急事务;
  • 要求雇员不在办公室的时候可以与客户交谈;以及
  • 需要雇员在正常工作日以外与位于其它时区的客户交谈。

提供手机以提升商誉&鼓舞士气&吸引潜在员工:你不能把提供手机的使用价值排除在雇员的薪资以外,如果提供手机是为提升雇员士气、吸引潜在员工、或作为额外的报酬。

更多信息:关于雇主所提供手机的税务处理,更多信息可参见通知2011-72, 2011-38 I.R.B. 407,网址 IRS.gov/irb/2011-38_IRB#NOT-2011-72

 

Above contents are translated from / 以上内容译自
https://www.irs.gov/publications/p15b#en_US_2024_publink1000193672

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